第一，看債權的回款情況。應收項目從年初的51億元增至年末的87億元，增加了36億元，也就是說當年少收回36億元的貨款。這意味著，企業的賒銷債權有36億元沒收回（可能是沒有過賒賬期的正常款項）。要強調的是，公司營業額上年是468億元，當年是974億元，也就是說，公司的業務有了較大的增長。但是當年的回款與賒銷規模相比減少了。
第二，看債權結構的變化。觀察應收項目的結構，我們就會發現這個公司債權回收的能力很強。應收項目增加的36億元幾乎全是應收票據。應收票據往往是銀行承兌的商業彙票，回款一般是有保證的。
至此我們可以得出結論：企業的賒銷債權少回款36億元，但從結構來看，由於增加的主要是質量較高的應收票據，因此，整體賒銷債權的回收情況是比較樂觀的。
第三，考察預收款項年末與年初的變化。企業的預收款項從年初的38億元增至年末的85億元，增加47億元。這表明企業的預收款能力得到增強。
總體來看，債權少回收36億元，負債增加了47億元，企業的回款情況整體上不錯，結構也得以優化。結合前麵分析的科龍電器的付款安排情況，我們可以得出結論：企業對上下遊具有較強的付款安排的競爭力。
下麵我們再看看特變電工的情況（見表3—4）。
(本章完)