天下的事是永遠做不完的，做事要分輕重緩急，就像射箭一樣，隻有瞄準靶心進行射擊才能取得好成績。麵對紛繁複雜的日常事務時，我們更要理清頭緒，分清主次，集中主要精力做重要的事，這是我們提高工作效率、提升工作業績的重要法寶。
若你也想和其他職場高手那樣整天輕鬆自在，又能創造出優秀的工作業績，那麼一定要分清事情的輕重緩急，要妥善而合理地安排好做事的順序，這樣才能事半功倍。
【智慧點睛】
有序做事、分清事情的輕重緩急，這也是低成本做事的重要內容。隻有做到有序做事，做事才不會手忙腳亂、浪費成本，才能提高效率；隻有分清事情的輕重緩急，才能分清事情的主次，才能事半功倍。有序做事，分清事情的輕重緩急，是提高做事效率的重要方法。
3.一次性把事情做對，返工等於增加成本
第一次就把事情做對、做好，這是一個人做事最起碼的準則。不管是救死扶傷的醫生，還是保家衛國的軍人，或者是培育人才的教師等，在社會上每個人都有自己的位置，職責也不盡相同，但是，不管做什麼職業，不管職責是什麼，都有一個最起碼的要求，那就是做事做到位。
“第一次就把事情做好”，這是著名的管理學家克勞士比“零缺陷”理論的精髓之一。第一次就把事情做好，絕對不是一個簡單的要求。但第一次沒做好，同時也就等於浪費了沒做好事情的時間，返工是最可怕的浪費，第二次把事情做對既不會快、也不會節約成本。
野田聖子出身名門，不到40歲就當上了日本內閣郵政大臣。可是，在她成功的背後，卻有一段很少有人知道的經曆。她的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人。但是，在受訓的時候，聖子的工作是清潔廁所，每天都要將馬桶抹得光潔如新才算合格。可想而知，在這段日子裏，聖子的感覺是多麼糟糕。她第一天碰到馬桶的一刹那，她幾乎想吐。
剛開始的時候，聖子十分討厭這份工作，做起來馬馬虎虎，常常做不到位。有一天，一位與聖子一起工作的老員工，在洗完馬桶後，竟然伸手盛了滿滿的一大杯衝廁水，然後當著她的麵一飲而盡，在老員工看來，聖子的工作根本沒有做好，光潔如新隻是工作的最低標準，她以這樣的方式告訴聖子，經她清潔過的馬桶，幹淨得連裏麵的水都可以飲用，這才是真正地把工作做好。
老員工這一出人意料的舉動，讓聖子感到深深的自責。她明白自己在工作態度方麵出了問題，沒有負起任何責任，做事也沒做到位。於是，她對自己說：“哪怕這輩子一直洗廁所，也要當個最出色的洗廁人。”在訓練結束的那天，聖子在抹完馬桶後，毅然盛了滿滿的一大杯衝廁水，一飲而盡。這次訓練的經曆，讓野田聖子明白了工作的最高標準是什麼。
齊格勒說：“如果你能夠盡到自己的本分，盡力完成自己應該做的事情，那麼總有一天，你能夠隨心所欲地從事自己想要做的事情。”反過來說，假如凡事得過且過，從不盡力將自己的工作做好、做到位，那麼是遠也無法抵達成功的巔峰。
第一次就把事情做好，做到位，這樣看似是浪費了時間，其實這也是避免返工的最好方式。
很多時候，我們做事一定要知道什麼是對的，然後再去努力事情做好、做對。如果第一次沒把事情做對，我們隻能浪費時間去改錯，改錯中又很容易出現新的錯誤，結果我們會被這些小錯誤所糾纏，但是如果我們第一次將事情做好、做對的話，就不用去浪費時間修補過失了。其實，做任何事情，我們的目標都應該是“第一次就把事情完全做對”。
成功就是點點滴滴的積累，隻有把每一件事都做到位才是成功的關鍵。我們必須保證每一項工作都做到位。在任何時候，僅僅滿足於盡力而為是不行的，必須踏實用心，從小事做起，這樣才能全力以赴地、完美地完成每一項工作任務。