誠信是財富的源頭，誠信是做人之本，誠信是高層次做人的重要內容。誠信是經商的重要法則，無論什麼時候都一定要恪守誠信，這也是一個商人能否做成大事業的重要因素。
3.放開眼量，誠信一生贏到老
人們都願意與誠信的人交往、做生意，原因就在於這樣的人不會造假，誠信就是一個無字招牌，誠信就是一個活廣告。
王永慶被稱為“塑膠大王”，他之所以非常成功，與他的誠實守信的經營理念是分不開的。當年，他選擇誠信，雖然放棄的了眼前的私利，但是，也有利於台塑的長遠發展。
在那段時間，台塑公司為了擴建自己的廠房，需要吸收大量的資金，於是承諾其增資股以250元的價格拋出。很多股民認為這是賺錢的機會，於是紛紛買進。
但是，天有不測風雲，隨著石油危機的爆發，台塑的股價開始大跌。在1974年的時候，台塑的股價甚至跌到了每股241元。股東們在股東大會上一致認為台塑占了便宜，希望台塑能夠補足承諾價和市場價之間的差額。但是，我們都知道，投資股票本來就是一件冒險的事，沒有風險哪來的利潤，而有風險就會有損失，豈能讓廠家包賠損失？
但是，王永慶卻不這樣認為，他覺得股東們的要求並沒有什麼不合理的地方，或許是王永慶為了感謝當初股民們的投資，台塑才得以順利走上發展的軌道，所以，他竟然對所有的股東承諾，如果在6月30日收盤價格不超過240元，那麼台塑將以這一天的收盤價為標準，補足差價。
結果，在6月30日收盤那天，股價竟然到了每股207元。王永慶當即決定，兌現自己的承諾，每股退給股東43元，為此，台塑的損失竟然高達4000多萬台幣，王永慶的這一壯舉，在股市上也是前無古人的。
在當時，很多商家都嘲笑王永慶，說他太傻，白白地往外扔錢。因為在那些商家看來，諾言是並不具有法律效應的合約，即使跟那一幫股東打官司，王永慶也沒有任何輸的可能，完全可以一分錢不花，省下這4000萬台幣。但是，王永慶當年是這樣說的：“做生意，不能總是盯著錢看，應該把目光放遠一點。台塑今天損失的僅僅是4000萬台幣，但是，台塑贏來的是無法用金錢買到的信譽，這信譽的價值是巨大的，不能用錢來衡量。”
在20世紀80年代，電子行業成了熱門，台塑為了趕上時代的腳步，決定進軍電子行業。當時，股東們個個憂心忡忡，擔心搞石化工業的王永慶是否有能力成為電子工業的行家，生怕自己手中台塑的股票變成一堆廢紙，落得竹籃打水一場空的結局。
這時候，王永慶站出來了，他對股東們承諾說，今後股東們將會獲得更多的紅利。僅僅是這一句話，股東們就徹底放心了。在股東們看來，王永慶的承諾便是效益。果然，在股東們的大力支持下，台塑很快就在電子行業取得了可喜的成績，股東們自然也增加了不少紅利收入。
王永慶“一諾千金”的美名，不僅僅是在台灣地區為人們所稱頌，即使在國外，也被廣為傳播。他不僅對股東信守承諾，對員工，對社會也是如此。曾經有位外國銀行的高級主管這樣評價王永慶：“王永慶的英文簽名，就代表了信譽，我們可以為他提供無限期的長期貸款。”
誠信是一個人的立身之本，誠信更是一個商人的財富源頭，隻有恪守誠信，才能夠擁有長遠的利益。隻有誠信做人，才能迎來別人的尊重和敬服，誠信能讓我們走得更遠，讓人一步一步走向成功。
【智慧點睛】
誠信是一個人的立身之本，誠信更是一個商人的財富源頭，隻有恪守誠信，才能夠擁有長遠的利益，隻有誠信做人，才能迎來別人的尊重和敬服，隻有誠信才能讓我們走得更遠，讓人一步一步走向成功。
(本章完)