4.會高層次做人，方能低成本做事
能夠高層次做人，必然可以做到低成本做事。高層次的人，不會亂花一分錢，他們非常看重金錢，但是，這並不妨礙他們把錢用在最合適的地方。
有一類人生活非常簡樸，不亂花錢，不管做什麼，都會盡量以較低的成本獲得高收益。能夠做到低成本做事，與他們的日常生活習慣是分不開的。
我們都知道，王永慶一度成為台灣首富，但他絕對不是那種“為富不仁”的富翁，也不是像葛朗台那樣的吝嗇鬼。在別人有難的時候，他總是會毫不猶豫地伸出援助之手。四川汶川地震發生後，王永慶一下子就捐了一億。在此之前，他曾經在內地大量捐資，用來修建希望學校，幫助沒錢上學的孩子，但是，在修建的所有學校中，沒有任何一所是以他的名字命名的。
而王永慶的簡樸也是非常出名的。
有一次，王永慶邀朋友去家裏喝咖啡。沏咖啡的時候，他竟然用水涮殘留的咖啡，為的就是不浪費那點殘留物。他說，生活中能省一些就是一些，將來可以用在更有價值的事情上。他有一句名言是這樣說的：“省一元就是多賺一元。”一個在生活中如此要求自己的人，在汶川地震後，他竟然能夠一捐就是一億。真可謂做事低成本，做人高層次。
希爾頓在創建希爾頓帝國的時候，曾經說過這樣一句誓言：“我要使每一寸土地都生長出黃金來。”
高層次的人會讓自己的每一份資源都產生它的價值，不會忽略任何一個讓資源發揮價值的機會，他所擁有的任何一寸土地都不會閑置荒蕪，這就是高層次人的做事原則。
這是一個關於希爾頓的故事。
早在70年前，以700萬美元買下華爾道夫阿斯托裏亞大酒店控製權的希爾頓，以令人驚訝的速度開始管理這家紐約著名的賓館。在他的管理下，該賓館呈現一派欣欣向榮的景象，賓館進入了最佳運營狀態。當所有的經理們都認為已經讓賓館全方位地開始賺錢的時候，希爾頓卻依然像一個辛勤的園丁，尋找一切可以利用的地方來發揮資源的價值，不讓自己的每一寸土地閑置。
他在賓館的前台轉悠，突然，他的目光停留在大廳中央的通天圓柱上，他圍繞著圓柱徘徊了片刻，突然嘴角露出了一絲微笑。
希爾頓發現了這樣一個情況，這四根柱子是空心的，並沒有起到支撐天花板的力學作用。那麼，它們是否還有存在的價值呢？希爾頓並沒有要拆掉這些柱子的意思，他考慮到，這些沒有實用價值的裝飾，對賓館來說就是一種空間的浪費，如果僅僅是為了美觀，這是遠遠不能體現這些柱子的價值的，希爾頓希望這些柱子能夠發揮更大的價值。
希爾頓下定決心以後，馬上叫人把它們迅速改造成四根透明玻璃柱，並且在柱子中設置了漂亮的玻璃展箱。這樣一來，這四根柱子看起來不僅非常美觀，而且還可以有別的用途。有什麼用途呢？原來，希爾頓考慮到了它們的廣告價值，讓它們從上到下充滿了商業意義。柱子裝修完不久，紐約那些精美的珠寶商和香水製造廠就被吸引過來，以不錯的價格將玻璃展箱租了下來。這幾根柱子就成為了做廣告宣傳的廣告牌。而希爾頓則是坐享其成，從這幾根柱子上每年淨收24000美元的租金。
看到這些普普通通的柱子變成了大量的金錢，希爾頓又到賓館別的地方去看了。在所有的經理們都認為賓館已經在全方麵地創造價值的情況下，希爾頓卻像尋找金子一樣，讓每個可以利用的方麵都發揮了重要的價值作用。
這就是高層次做人的眼光，這就是低成本做事的策略。高層次的人在任何時候都會思考讓自己的資源創造出更多的價值，用較低的成本獲得高收益。會高層次做人，必然就能夠做到低成本做事。高層次的人會發現每一個以低成本獲得高效益的機遇，因為他們有一雙善於發現的慧眼。
【智慧點睛】
隻有懂得高層次做人，才會珍惜自己的每一分資源，才能夠做到低成本做事。在高層次的人看來，自己的每一分資源都能夠創造更多的價值，他們無時無刻不在用慧眼去尋找充分利用自身資源的機會，隻有這樣的人才能夠做到低成本、高效益。
(本章完)