可惜的是，成安君沒有聽從李左車的計謀，最終被韓信擒獲。當韓信聽說李左車曾出過這麼高明的主意，驚得背後一身冷汗。
客戰，一定要意識到“深入”是關鍵。一是要占據戰略要地。客戰多是無後方作戰，必須選擇戰略支點展開戰術活動，起到一次作戰，全盤皆活的作用，就像當年劉鄧大軍挺進大別山，徹底改變了全國戰局。
二是掌握敵情、民情。客戰部隊要深入到民間、深入到基層、深入到老百姓之中，盡最大可能在當地紮根。當年的紅軍長征，一路客戰。部隊每到一個新地方，都會緊緊依靠最基層的群眾，得到百姓的支持、擁護。
三是攻入對方的腹心區域，掌控對方作戰係統。美國在2003年攻打伊拉克，最先襲擊的是伊拉克軍事指揮部，切斷了薩達姆與將領、與前線的聯絡，讓其通信設施癱瘓，無法組織有效的抵抗。當美軍馬上就要進入到巴格達時，薩達姆的很多部長還不相信這是真的。2011年北約空襲利比亞，最先破壞的也是卡紮菲的中樞機構、協調部門、通信設施、重兵所在地，把卡紮菲可以憑借的軍事力量和指揮係統控製住，其使用的雇傭軍變成了烏合之眾，卡紮菲也很快就走向窮途末路。
攻守
攻守與主客有相似的地方，都要求能把握敵我雙方的力量對比，在對戰場局勢充分掌握的基礎上，依據客觀情況，選擇相應的作戰方針。如果己方綜合實力強於對方，能占據主動，就采取進攻的策略；相反，如果己方弱於對方，處於被動地位，就應該采取防守的策略。
由此看來，攻守是兩種截然不同的作戰方法。我們先來講如何“攻”。《百戰奇略》說：
所謂攻者，知彼者也。知彼有可破之理，則出兵以攻之，無有不勝。
作戰時，要進攻的軍隊，一定先充分了解敵軍。知道敵軍可以被攻破的地方在哪裏，再決定出兵攻擊。
了解對手，就是孫子所說的：“知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必敗。”（《孫子兵法·謀攻》）充分分析敵軍的軟肋和我軍的優勢，以己之實，攻敵之虛，方可發動攻擊。
三國時，曹操任命朱光為廬江太守，令他在皖地屯兵屯田，將戰線南推，逼近鄱陽城，又通過間諜招誘鄱陽城內的東吳將帥作內應，鄱陽城危在旦夕。吳國大將呂蒙上表孫權說：“鄱陽湖一帶土地肥沃，曹軍在此屯軍耕田，不僅軍隊糧草補給不成問題，還有了一定的積蓄，長此以往，曹軍勢力勢必大大增強，我們應該盡快鏟除這個隱患。”於是，孫權親征，星夜兼程抵達皖城。孫權向諸將詢問應敵策略，諸將大都認為，應該以深溝高壘來防範曹軍。
呂蒙說：“營建壘溝必定要耗費時間，耗費人力、物力。即使我軍修好了防禦工事，曹魏的援軍也應該到達了。那時候，敵我雙方實力勢必發生巨大變化，對己方是不利的。況且如今恰逢連雨季節，若我們在此耗費時日，一段時間後，我們即使想撤退，也會行軍困難。所以，駐守是極其危險的計劃，萬不可取。皖城並不大，城防體係也不牢固，如果我們三軍用命，從四麵同時發動進攻，很快就會攻占，這樣才是全勝的方法。”
孫權最終采用了呂蒙的建議。呂蒙又推薦了甘寧作為前鋒，猛攻皖城。自己率精兵為後續，互為人金輔助，交相進攻。將帥親自擊鼓，士卒們熱血沸騰，爭先恐後地衝鋒陷陣，不久皖城攻破。曹魏南擴計劃就此落空。
與“攻”相對應的是，處於被動的一方，應該如何應對敵軍的進攻，也就是如何“守”呢？《百戰奇略》也有概括：
所謂守者，知己者也。知己有未可勝之理，則我且固守，待敵有可勝之理，則出兵以攻之，無有不勝。
防守應充分了解自己的實力。了解到自己沒有可以取勝的道理，就堅守不出，等待可乘之機，再出兵攻打敵軍，這樣就沒有不能取勝的。
知不可勝則守，是守戰的前提。作戰總不能常處於攻城拔寨、殺敵滅國的進攻態勢。當實力不占優勢，處於被動態勢時，隻要堅壁清野，讓敵軍無所得，立於不敗，便是勝利。但防守要比進攻更難，進攻隻要找到對手的缺點，就能假之以手。而防守，卻要熟知自己的實力。“知人難，知己更難”，這就需要為將者極為清醒地估量自己的優劣，不可妄自菲薄，也不能狂傲自大。
這就決定了，守，不僅艱辛，而且漫長。但守住了，就離勝利不遠了。西漢景帝時，吳、楚等七國起兵造反，漢景帝任周亞夫為太尉，命其迎擊叛軍。
周亞夫對漢景帝說：“楚兵剽悍輕躁，我軍不宜與其正麵交鋒，我建議誘敵深入，絕其食道，就可以平定亂軍。”漢景帝認同了這一策略。
周亞夫率兵駐守滎陽，穩固不動。此時吳軍正猛攻梁國，梁王求救於周亞夫。周亞夫卻率兵向昌邑進軍，堅壁而守，不去營救。不久，梁王再派使者求救，周亞夫依然堅守。無奈之下，梁王上書漢景帝。漢景帝遂下詔令周亞夫去救。周亞夫以將在外，君命有所不受為理由，抗詔不從。反而派輕騎出擊，斷絕吳、楚聯軍糧道。
吳、楚聯軍糧道被斷，想要退軍，又恐漢軍乘機追擊；想要速戰速決，周亞夫仍然堅守不出。吳軍不得已向東南進軍，周亞夫命軍隊在西北防備，以備其聲東擊西。不久，吳軍果然向西北進軍，漢軍早有防備，吳軍無功而返。吳、楚叛軍糧草不繼，不得不引兵撤退。