裘煥平此次歸國，原本想的是，自己隻要根據在沃瑪超市工作的經驗，把連鎖超市經營管理好就可以了。
可與蘇長青聊了一番後才知道，蘇長青對於網購平台還有著非常長遠且宏大的目標。
這意味著，佳青超市的未來商業版圖中，網購平台及網上自營店將會占據很大的比重。
而這同樣意味著，如果他不抓住網購平台尚處於開發階段的機會去了解學習互聯網零售業，那麼在未來，等網購平台和超市業務融合後，他就有可能丟掉總經理的位置，變成僅僅負責實體超市業務的副總經理之一。
聊了聊超市和網購平台相結合的事情後，話題又轉回到超市本身上麵來，裘煥平講起沃瑪連鎖超市的經營方式，蘇長青和劉文宏認真聽著，時不時地發表一些看法。
沃瑪超市是世界三大零售商之一，它能夠做到這麼大的規模，擁有那麼多店麵和消費群體，自然有其成功之處，有許多值得學習借鑒的地方。
當然，根據裘煥平的描述，蘇長青也發現了許多需要進行改進的方麵。
有些改進，是因為國外和國內的商業環境、社會環境、民眾消費習慣不同。
有些改進，則是蘇長青以後世的眼光去評判這個時代的超市時，發現的一些落後和不周到之處。
這頓飯結束後，劉文宏離開了滄海市，去處理集團公司裏的其他事物。
蘇長青則在滄海市待了幾天，繼續與裘煥平溝通商議了超市的許多細節，並且將集團公司人力資源部的經理、副經理都叫來，與裘煥平一起溝通了超市招聘的相關事宜。
1998年5月，蘇家鋪子集團旗下佳青連鎖超市公司正式成立。
6月，在集團公司各部門的協助下，佳青超市開始了超市裝修和員工招聘兩項工作。
而員工招聘工作，是兩下進行的，一方麵是招聘公司層麵的高級管理人員，另一方麵是招聘滄海店的管理人員和基層員工。
當然，這兩方麵的招聘工作並不是完全剝離開來的，在招聘滄海店的管理人員和基層員工時，也要注意人才的選拔，對有經驗、有能力的人才予以重用，對有潛力的人才進行培養，將來如果有工作成績優異突出者，大可提拔為公司層麵的高級管理人員。
當時間來到7月份，蘇長青家裏迎來了幾件喜事。
第一件事，韓妙佳由於過年期間在警方重大行動中所做出的關鍵重要貢獻，再次榮獲一等功獎章，並且獲得了“全國優秀人民警察”榮譽稱號。
一等功的分量自然不必多言，韓妙佳年紀輕輕，便已經有了兩個一等功獎章，這在整個河東省，甚至放眼全國都是極其罕見的。
而“全國優秀人民警察”也是十分具有含金量的榮譽稱號，每年隻有幾百人可以獲得。
毫無疑問，在這兩項榮譽的加持下，韓妙佳還會獲得省裏的諸多榮譽，截至年底，她所獲得的國家級、省級榮譽，沒有十幾項，也得有七八項。