（3）監督考核各部門執行價格政策的成效。
2．常置管理部門——價格政策管理小組
職責：
（1）定期組織市場調查，獲取市場價格資訊。
（2）定期組織價格政策委員會會議，以確定並修正商品敏感分級及跟價指數。
（3）對各品類毛利預算進行監控，並分析執行價格政策後毛利結構所產生的變化。
（4）指導、監督考核並組織訓練市調小組正確執行市調及市調結果反饋。
（5）對市調的結果，依據已決定的價格政策，對定價部門（采購）提出變價（以下所指變價皆包含升價及降價）建議，並追蹤變價執行的結果。
（6）追蹤采購部門對變價後應采取的行動（如供應商談判等）。
（7）搜集、分析市場競爭者價格變化趨勢，提報委員會會議采取對應策略。
3．市調小組
市調小組由各區域（門店）營業人員兼職組成。
職責：
（1）依據價格政策市調周期，正確執行地區競爭者價格市調。
（2）彙整市調資訊，經營運最高主管審核後提報價格政策管理小組。
4．營運部門最高主管
職責：
（1）組織、訓練及考核市調小組及市調的正確性。
（2）提供市場競爭資訊，以作為委員會決策依據。
（3）監督變價結果並反饋成效。
5．采購部門最高主管
職責：
（1）依據預算及品類戰略製定各品類的價格。
（2）當價格政策管理小組提出變價建議時，監督各品類采購是否依據供應商對市場價格管理策略、品類的毛利預算及價格政策規定執行變價並審核。對無法執行的變價，需提報委員會主席核定。
（3）監督各品類采購在變價後應執行的供應商談判（如重新議價、促銷、搭贈、活動、競爭者回價、增加其他收入等）、品類內商品結構調整、品類戰術操作修正等措施，以達到品類內及品類間毛利結構平衡的結果，並達成經營預算。
（4）依據經營戰略及經營預算，主動帶領各品類采購，製定並執行品類戰術，積極取得市場價格的主控權。
(本章完)