“這個事，一定要在年初的職代會上通過，才好進行後麵的事。”達偉追加了一句，語氣極為肯定。
遠峰隻好點頭。
因為，達偉現在所說，代表的是工會。
達偉又說：“對於職工的擔心，我能夠理解。好日子剛剛開頭，大家擔心不要因為這個新項目，再毀掉來之不易的大好形勢。”
聽達偉把話說到這個程度上，遠峰答應會好好考慮這件事。
考慮什麼呀？
遠峰心中嘀咕：有人隻滿足於已有的一畝三分田。
聽從嗎？
遠峰骨子裏不是這種人。他的心思很大。
至所以答應考慮。是給大家一個時間。
世上有許多的事情，是需要時間來證明。
而相當一部分人，是要看見事實後，才明白其中的道理。這就是事實麵前的後知後覺。
關於電動自行車項目，遠程公司一時拿不出來這麼多的錢，可以發動對這個項目感興趣的人參加。
遠峰的這個構想，源於遠程公司之前蓋出的兩批房子。
那個時候，遠程公司的效益，在鼎盛時期。以企業的名義拿到了地皮。凡是有想要房子的職工，提交申請。
但還是有前提，要用評分形式。即便是評分標準達到，還要自己拿錢出來。
拿不出錢來的，隻好往後退退，讓有錢的人排到前麵去。
這是一種集資。缺房子的人，大家聯合起來，湊足了錢，就動工建設房子了。
對於電動自行車這個項目，遠峰現在的思路，就是參照集資蓋房子這個模式。
電動自行車這個項目，應該有市場。
雖然，目前的市場上，電動自行車，才三個牌子，市場認可度不高，缺乏消費者的認同。
電池的續航能力低，是一個問題。
價位偏高，購買力有限。主要是百姓的收入普遍不高。
如果價位降下來呢？
能夠解決掉這兩個問題，市場前景，應該可觀。
遠峰這樣想問題，就同一個人自說自話。
一個人說話，總有理。
他要把自己的設想，與人討論。
但這種討論，應該圈定在一個有限的範圍內。
相對保密吧。
因為，有些事情，前期操作時，其中的道理，不是幾句話可以解釋清楚。
如果沒有操作，就先說出來，麻煩自然而然就會跟著到來。接下來，就會出現人為的障礙，甚至被打上壩子，再也過不去了。
這就同戰場上打仗，將軍的運籌帷幄，隻有自己清楚，隻有身邊的幾個參謀知曉。
對外公布的，必須一步一步向前推進。
這就跟牽著盲人步行上樓梯差不多。踏上第一個台階，才告訴還有第二級台階......
遠程公司的職工代表大會，過了元旦，在一月十八日召開。118，圖個吉利。
大會上，在分組討論時，不少人提及電動自行車項目，並要求遠峰答疑。
在收集代表們意見後，有一個再集中開會的答疑程序。在這個程序中，董事長和總經理應該對職工代表提出的問題給予解答。
遠峰承諾，上電動自行車這個新項目，不用遠程公司的流動資金。
誰信啊？
不用流動資金，你去哪弄錢？
銀行嗎？
雖然銀行現在對遠程公司的臉色不是之前那樣難看，但人家也不至於傻到，前麵還有五千多萬元沒還上，就又借錢給你。
做夢娶媳婦吧。
有職工代表舉手，問：“遠董。能不能把你的思路告訴大家，到底是怎麼不用公司的錢？你不可能以個人擔保去弄錢。你也弄不到大數目的錢。”
這可是一個難以回答的問題。
遠峰做了一個無意識的動作。他的手到了後腦勺上。
下麵的代表們可是樂了。
這是開大會，你遠峰的身份啊。你現在這樣的動作，是不是孩子了。
聽出大家的笑聲，遠峰收了手，放回台麵上，說：“至於這個項目，資金的保證，還有構想中。我現在能夠承諾的，就是不動用遠程公司的流動資金。”
“董事長同誌。這裏，可是職工代表大會。你現在行走的每一步，都是遠程公司的未來。”
遠峰無奈啊。
“這樣吧。這個項目，先擱置下來。等我想好了，怎麼弄到啟動這個項目的款子後，再到大會上來報告，行不行？”
先擱置？
“鼓掌。此處，應該有掌聲啊。”有人半玩笑，半認真，率先鼓掌。
可是，附和的掌聲有限。隻有稀稀拉拉的幾個掌聲。