第四，好高騖遠。
有些剛畢業的大學生，就像小袁，總以為自己應該進大公司，幹大事業，去小公司就展現不了自己的才華。其實，優秀的人才需要無數次的磨煉，先把小事做好，才能做好大事。
小袁被以上原因困擾著，最後被解雇也就不足為奇了。
這個故事在繼續，我們來看對工作投入的員工是怎麼做的。
一次，一個老客戶著急地找到這家廣告公司，說要急著做一個策劃案。當時策劃部的人手頭都有案子在做，這種工作量大又時間緊迫的策劃案，大家都怕完不成任務而落個“出力不討好”的下場，所以都推辭了。小劉自告奮勇地接下了這個“燙手的山芋”，又投入全部精力埋頭苦幹起來。
一個星期後，小劉準時把策劃案交給了這個客戶，客戶看了策劃案後，非常滿意，對小劉一再表示感謝。
一個月後，這個客戶又來到公司，跟老板交談了一個多小時。送走了這個客戶，老板把小劉叫進了辦公室，向他表示由衷的感謝。原來，這個老客戶這一次給廣告公司帶來了很多新客戶，有十幾個訂單呢。
三個月後，小劉被老板任命為策劃部主管，並再次給他加薪。
我們再分析一下小劉在公司快速成長的原因。
第一，工作態度積極。
在工作態度上，小劉剛好和小袁相反，他做事情主動、認真，看問題積極樂觀。這就為他做好工作打下了堅實的基礎。
第二，壓力產生動力。
小劉畢業的學校比不上小袁，理論知識也不如小袁紮實，這對他是一種無形的壓力。在這種情況下，小劉沒有悲天憫人，而是變壓力為動力，最終取得了不錯的工作業績，受到了老板的重用。
第三，對工作全心投入。
世界上怕就怕認真二字，全心投入不見得就一定能把工作做好，但不投入是注定做不好的。
第四，不怕吃虧。
前麵已經說過“吃虧是福”的道理。隻有不怕吃小虧，才能占到大便宜。麵對沒人接的策劃案，小劉並沒有想過自己吃虧不吃虧，而是想著幫客戶解決難題，最終贏得了客戶的讚賞。
第五，有團隊意識。
一個有團隊意識的員工，會以公司的大局為重，在關鍵時刻能犧牲小我，成就公司的大我。
在日常工作中，有這樣一種人，他們每天準時上班，準時下班，看起來很守時間，也沒犯什麼錯誤，但就是工作效果不理想，表現平平。這樣的人，就是“應付工作”的典型代表。常聽個別員工抱怨，他們也想做個優秀的員工，就是不得方法，不知道怎樣做。其實，隻要願意改變自己，任何一個普通的員工都能成為高績效的員工。方法就是消除應付心理，全心全意投入到工作當中去。