麵對讚譽的時候能保持一顆平常心就已經成功了一半。外國有句諺語說：“馬車越大，聲音越空。”越是沒有多少成績的人越喜歡誇耀，而隻有取得很大成績的人才會在麵對榮譽時保持著一顆平常心。
我國古代有一個名叫仲永的孩子，在他很小的時候，家裏人就發現他有著超強的記憶力，幾乎過目不忘。5歲的時候，他就能無師自通地做詩，於是很多鄰居和外村的人都知道在不遠的地方有個天才叫仲永。後來，仲永因為具有這樣的天賦考中了秀才，於是很多人都請他吃飯，他的父親就開始叫他不要再讀書，然後帶著他整天去跟人應酬。漸漸地，仲永被名利埋沒，再也沒有讀過書，再長大一些的時候，很多人發現，仲永和很多普通的孩子已經沒有什麼區別了。就這樣，一個天才在追逐名利中變成了庸才。
魯迅說：“‘自卑’固然不好，‘自負’也是不好的……不可自滿，仍舊總是用功。”生活中，人人都喜歡在自己作出成績的時候受到別人的鼓勵和稱讚，但是在麵對這樣的鼓勵和稱讚時，有些人就容易迷失方向，變得不可一世，以致最終淪為平庸之輩。所以說，人要正確對待榮譽，麵對榮譽保持一顆平常心，這樣才能取得更大的成就。
多重視他人，少標榜自己
美國哲學家約翰·杜威說：“人類本質裏最深遠的驅策力就是希望自己具有重要性。”
18世紀的法國科學家普魯斯特和貝索勒是一對論敵，他們關於“定比”這一定律爭論了九年之久，各執一詞，誰也不讓誰。最後的結果，是以普魯斯特的勝利而告終，普魯斯特成為了“定比”這一科學定律的發明者。但他並未因此而得意忘形，把這功勞攬為己有。他真誠地對曾激烈反對過他的論敵貝索勒說：“要不是你一次次的質疑，我是很難把定比定律深入地研究下去的。”同時，他特別向公眾宣告，發現定比定律，貝索勒有一半的功勞。
這就是寬容。允許別人的反對，不計較別人的態度，而充分看待別人的長處，並吸收其營養。這種寬容是不拘小節的大度，是走向成功的奠基石。這種寬容是一泓溫情而透明的湖，讓所有一切映在湖麵上，天色雲影、落花流水。這種寬容讓人感動。
英國詩人約翰·唐恩在《鍾為誰鳴》一詩中寫道：“誰也不能像一座孤島，在大海裏獨處，每個人都似一塊小小的泥土，連接成整個陸地。如果有一塊泥土被海水衝走，歐洲就會缺其一，這如同一座山峽，也如同你的朋友和你自己。”這首詩告訴人們，在與人相處的過程中要重視別人，不能隻是強調自己的價值，因為別人的價值同樣重要。
燕昭王登上燕國的王位以後，為了使燕國變得強大起來，他勵精圖治，但是並沒有收到很好的成效。於是，燕昭王就去拜見當時的智者郭隗先生。他見了郭隗以後，謙恭地問：“齊國人攻打我們燕國，我深知燕國勢單力薄，無力報複，但是如果能得到賢士與我共商國是，就可一雪先王之恥。請問先生，要怎樣招賢納士呢？”
郭隗先生回答說：“古代成就帝業的國君都是以賢者為師，而成就霸業的國君都是以賢者為友，成就霸業的國君以賢者為臣，而國家將要滅亡的國君以賢者為仆役。如果大王您能夠卑躬屈節地侍奉我，放下自己大王的身份屈居下位接受我的教誨，那麼比我才能高出百倍的人就會光臨燕國。另外，大王若是真想廣泛選用國內的賢者，應該親自登門拜訪我，天下的賢人聽說大王的這一舉動，就一定會趕著到燕國來。”
燕昭王聽了這位智者的話，就謙恭地拜他為師，並且為他建造了房屋。消息傳開，樂毅從魏國趕來，鄒衍從齊國而來，劇辛也從趙國來了，人才爭先恐後地集聚到了燕國。
昭王又聽從郭隗的建議在國中祭奠死者，慰問生者，和百姓同甘共苦。終於，燕昭王二十八年，燕國和秦楚及晉趙魏韓聯合攻打齊國，齊國大敗。
燕昭王放下帝王的身段虛心向賢者請教，不但獲得了賢者的尊重，也招募到了很多人才，從而使燕國快速強大起來，打敗了齊國。然而，很多統治者或領導者都沒有像燕昭王這樣的智慧，他們隻是一味地標榜自己，忽視了別人在其走向成功的過程中所作的努力和貢獻。
一個小公司成立不過10年，在這段時間裏，老板和員工一起努力，使公司的業務慢慢走上了正軌。漸漸地，老板麵對自己的成績開始驕傲自大起來，有一家媒體派記者來采訪他的時候，這個老板滔滔不絕地向記者宣揚當年自己是怎樣度過困難時期的，但他沒有向記者說起自己公司的員工在困難時期怎樣與公司同甘共苦，也沒有說起在為公司的困境找出路的時候，有幾位員工工作幾天幾夜沒有合眼。這篇報道登出來以後，這個公司的很多員工都氣憤難平，因為老板把大家的努力都歸到他一個人身上，仿佛公司有今天的成績和他們員工根本沒有關係一樣。