回歸工作狀態，第一件需要處理的事情，意外的是手機部門出了點問題。
“這是最近幾個季度手機的銷量，每個季度每一代新手機的銷量，基本上地位生在了一個穩定的數字上。”
“表麵上看來，這似乎沒有什麼問題，隻是正常的市場規律，我們做了我們應該做的，所以市場給了我們應該有的反饋。”
“但要是繼續這麼持續下去，遲早有一天，我們會坐吃山空——現在我們的銷量還能保持平衡，是因為還有許多新用戶不斷的進入市場。”
“或許兩年三年內，新用戶都不會終止，可一旦新用戶停止入場，我們的老用戶，真的會願意更多的支持我們，讓我們的銷量得以保持平衡嗎？”
毫無疑問，這是一個關乎手機行業未來的至關重要的問題。
那就是在科技似乎並沒有辦法爆發的前提下，該如何讓用戶願意支付開發手機的成本？
手機一代一代的更新，更新的頻率越來越快，現在基本上是三個月左右就會發布一部新機。
即便是再怎麼有錢的客戶，除非願意無腦支持榮譽集團的每一部手機，否則是絕不可能支持每一部新手機的。
該如何讓更多的用戶掏出錢來，用自己的錢包支持手機行業的持續發展？
——該如何讓他們覺得，自己是時候該換一部手機了？
這個問題被很鮮明的擺在了鄭虎麵前。
就算他不願意去逼著用戶換手機，以這樣的方式來賺錢，他也必須要考慮該如何讓用戶心甘情願的更換手機，以此來保證手機行業的持續發展。
“營銷方麵的手段，你們怎麼看？”
“或許我們可以給每一台手機，都製定一套足夠好的宣傳方案？”
“這樣做或許短期內確實可以。”運營部門的相關人員無奈的說道：“但除非手機本身的形式發生質變，否則我們的營銷方案就算不斷的提升，終究還是跟不上用戶審美疲勞的速度。”
“正確且優秀的營銷方案，或許可以在短時間之內助長手機的銷量，至少保證手機的銷量不會逐漸下跌，但終究不是一個長遠之計。”
鄭虎又把自己的目光放到了研發部門上。
能不能通過研發一些特有功能，隻有新手機才有的特殊功能，以此來吸引新用戶們呢？
“前期這樣做固然可以。”
“可等到了後麵，說白了，手機現在已經逐漸成為一個綜合性極強的平台，絕大多數功能都會有其他的廠商負責提供……”
“我們作為手機係統的研發者，維護者，所推出的特色功能，最開始或許可以讓用戶覺得很必要，但等到了後麵，估計也隻能是優化用戶體驗。”
毫無疑問，這也不是一條能夠一直走下去的路。
換做其他人到這裏，可能想法就卡死了。
畢竟不管是從營銷方麵，還是從研發方麵，都沒辦法長久的解決問題。
但鄭虎不僅沒有像下麵的人那樣，緊張兮兮的，反而露出了笑容。
作為一個重生者，他很清楚在幾十年後的世界裏，手機發展到了怎樣的程度。