“什麼辦法？”陳飛問道。
朱愛國道：“在我們縣城，有一家食品廠，規模中等，說起來，這項目還是幾年前，我引資過來的。”
“現在，生意不好做，這食品廠的老板找了我幾次，打算轉手了。”
朱愛國頓了頓接道：“這樣一來，他新建的那批倉庫也就空出來了，就在縣道旁邊。”
“這都是現成的，陳總您需要倉庫的話，可以接手過來，直接用於收購黃桃，或者儲存黃桃罐頭。”
陳飛一聽，這真是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。
自己現在需要的，正是一個地段優良，交通便利的大型儲備倉庫。
因為黃桃罐頭，陳飛還不打算直接建造大型工廠。
一來耗費大量資本，沒這個必要。
二來，建造大型工廠之後，口味是不是還這樣好吃就兩說了。
這個過程，一定是陳飛充分了解這塊市場之後，再做的決定。
現在隻能是聯營作坊模式。
而倉庫，選擇在黃家村，也是沒有辦法的事情。
畢竟目前的作坊，全都集中在黃家村附近。
擴充之後，黃家村吧，也算是一個相對中心點。
但如果，縣裏能夠出麵，讓自己拿下縣道旁的倉庫來的話，那麼黃桃罐頭聯營項目的輻射區域，將不是麵對這一個鎮。
而是整個縣城。
以縣城的成品倉庫為據點，未來所有的規劃，就算是齊全了。
目前，自己開辟的渠道，完全消化一個縣的黃桃，那是絕對沒問題的。
因此，這件事達成之後，對自己絕對有利。
陳飛也來了濃鬱興趣。
當即表態，下午就可以去食品廠那看看。
“我也想去。”
梁雨淇插話道。
現在，自己的合作社，模式已經成型了，而且發展也相對穩定。
雖然仍需要在不少事情操心，但也沒有那麼耗費精力了。
現在，顯然有商機出現了，梁雨淇不可能不心動，想加入進來，分一杯羹。
毫無疑問，陳飛是自己見過，最會挑選項目的人。
而且每個發展階段，都挑選了最合適的項目出來。
比如最開始的，空手套白狼，收購知了猴，就為陳飛賺取了結結實實的第一桶金。
上門送菜項目，更是找準了定位，同樣采用空手套白狼的方式，完成了基本的布局跟運營。
你隻要稍微分析陳飛的發展規劃，就不難看出來。
陳飛的每一步，都是帶有戰略性的。
上門送菜項目穩定了之後，陳飛並沒有停止自己的動作，先打贏了市場的惡意競爭戰，將宋老虎之流擠跑。
而後又馬不停蹄的發展南方的果蔬跟冷凍海鮮。
讓供應鏈加強。
供應鏈強了，用戶的粘性自然高。
就好比，超市的經營模式，會經營超市的，都是抓緊供應鏈，時不時的帶來一些新的產品銷售。
甚至發展到最後，超市為了增新，不惜把一些明知道賣不動的東西，也擺在櫃台。
因為它新。
盡管沒銷路，但是會給消費者一定的心理暗示。
暗示分為幾個方麵。
第一方麵，消費者會感覺到超市管理者的用心，這家超市，是認認真真為消費者服務的。增加消費者的信任程度。