在公務圈結識人脈，不但要有方向，還得有方法，如果沒有識人的慧眼，結交的隻是些投機鑽營、鼠目寸光、xiong無大誌、驕奢淫逸之徒，那麼結交的人脈越廣，自己“死”得越快。+++都市文學Www.DuSHiWenXue.CoM+++因此，在公務圈培養人脈還必須有雙識人的慧眼。在這個方麵，諸葛亮給出了標準和方法。諸葛亮識人有七法：問之以是非而觀其誌；窮之以辭辯而觀其變；谘之以計謀而觀其識；告之以禍難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。這些方法用在公務圈結交人脈方麵，有很好的借鑒意義。
第一條“問之以是非而觀其誌”，是指向對方提出一些問題，無論是宏觀的政策問題，還是具體的業務問題，甚至是涉及個人生活、學習的細節問題，都可以反映出一個人的誌向與理想。我們知道，結交人，特別是在公務圈結交人，最好是結交那些xiong懷大誌、有理想信念、有遠大追求的人。因為這些人格局大、xiong懷廣闊，有遠瞻之眼光，有容人之雅量，是公務圈的優質人脈。如果有幸相遇，自然可傾心相交。相反，如果隻是些酒肉之徒，交而無益，不如不做進一步交往。
第二條“窮之以辭辯而觀其變”，是了解對方的機變或應變能力。這主要是著眼於對方的能力，有才能的人無疑會走得更遠，而要在短時間內對一個人的能力有一個基本的了解，就某一問題深入交談甚至相互辯論不失為一個好的方法。當然，公務圈中的人，大多沉穩，不一定喜歡辯論，考察能力也不一定非要采取辯論的方式，但就一個問題條分縷析，相互交流，還是值得嚐試的。駕馭複雜問題的能力，往往在交談中也能體現得淋漓盡致。
第三條“谘之以計謀而觀其識”，是了解對方的見識。這是就某一具體問題問計於對方，借以考察對方的見識。當然，這種方法應限於有一定交往的公務圈成員之間，如是初識，不可過於唐突。這樣向對方請教問題，可看出一個人的見識水平。有些人看問題長於宏觀，有些人長於微觀，每個人都有自己思考問題的優勢和特點，如果識見過人，所提之策舉一反三，謀略過人，應當好好結交，經常請教。朋友們在公務圈時間長了，
一般都會擔任領導職務，如遇複雜局麵或問題，也許經自己人脈圈的高手們稍作指點、細細分析，便有可能影響大局，力挽狂瀾，如此好的人脈資源，自然是越早結交越好。
第四條“告之以禍難而觀其勇”，是了解對方的勇氣。這個方法雖好，但在公務圈中用起來不易，顯而易見，你不會拿自己的困難去測試對方的能力。但是，這並不是說這條觀人之術不可用，而是說要巧妙應用，即用來觀察他對職責的擔當情況。一個具有勇氣的人，必然是有所擔當、勇於承擔的人，這可以體現在他自己工作的態度和氣概上，也可以體現在他處於逆境或低穀時的精神狀態上。一個勇於擔當的人，必然是一個可交的人，在開拓事業方麵也會有可學習之處，與這樣的人結交，可以砥礪自己的勇氣，促進自己成長。