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（請牢記)（請牢記)天津各州縣的官道上，形成了一股人潮。這股人潮皆是不斷向一個方向流動——葛沽經濟特區！
自七月份以來，葛沽每天新增的人口少則兩三千，多則五六千人。新增的勞動力資源給葛沽帶來了及時雨，於此同時大量的人口湧入，也給葛沽政府帶來了一係列的社會管理壓力。
目前的葛沽經濟展，走的是勞動密集型的加工業。
與後世鄙視勞動密集產業，認為是落後產業不同。在17世紀，勞動力密集型的加工業，絕對是最先進的生產模式。
工業革命，也是由於勞動密集型產業的規模不斷展，從而引爆的製造業革命。從某種意義上講，工業革命並不僅僅指的技術上的革新，還有工廠的管理、經營思維的革新。
也隻有建立龐大的工廠，才能夠逐步理解、領悟這大工業時代的管理、經營模式。否則，坐而論道式的清談，根本不能理解大工業時代的經營管理模式。
比如，皇家紡織公司的工廠，工人規模逐漸擴大到了1萬人之多，已經屬於世界最大的紡織工廠。皇家紡織公司，每月能夠加工生產棉布8000匹。除了有5000匹銷往海外之外，剩下還有3000匹棉布，已經開始在北直隸、山東等地銷售，並且比江南地區的布匹，更受到市場歡迎。
雖然，皇家紡織公司的生產規模和產量，還不足以與整個江南地區抗衡。但是展的潛力。卻是過江南地區傳統的紡織業。
事實上，江南大紡織業，大多數思維模式，還是停留在農業時代，認為機器、技藝是奇巧淫技，隻需要田裏麵棉花產量，才是決定利潤多寡的要素。傳統的江南棉紡作坊。對於生產機器技術革新並不重視，生產棉布的目的，僅僅是為了給自己田中的棉花找銷路。
而皇家紡織公司。非常注重改進機器、大規模生產。機器的改進成本雖然昂貴，但是一旦將先進的技術，運用到大規模的生產。節約的成本便相當的可觀了。通過改進機器，提高生產效率的方式，皇家紡織公司，僅靠加工製造便能夠源源不斷的獲得利潤。
而皇家布，初期的展采用向海外銷售的模式，避免與江南布匹爭鋒相對。但是，問題是海外市場的容量是非常有限的。就拿此時的日本市場來說，絕大多數日本人，收入遠遠低於大明子民，根本不具備消費能力。整個日本的市場。隻有幕府、大名下屬的官員、武士，以及一些商人，擁有消費能力。這些人口加起來大約是五十萬人。
皇家布在日本市場，每年傾銷個100萬匹，便會遇到瓶頸。剩下的朝鮮市場。也不會比日本市場更具備消費能力。至於南洋列國，文明開化程度比之日朝兩國更差一些，消費潛力也不容樂觀。
所以，皇家紡織公司的棉布，必須開拓國內市場。大明的國內市場，雖然棉布售價低。利潤率不理想，但是整個國家一年要消費1.52億匹棉布，比全世界其他所有國家消費的棉布加起來還要多兩倍。
而皇家紡織公司在國內市場銷售，已經能夠實現15%的利潤率，轉而開國內市場，也成為了皇家紡織公司必須要走的一步。
在葛沽，皇家紡織公司每隔十天便有一座500人規模的巨大生產車間啟動。而幾乎每一條生產線，都比上一條生產線，稍微有所改進。
此時，皇家紡織公司，最新的生產線上，采用的是“100錠紡紗機”。此時，人力已經不足以帶動紡紗機的運轉，所以“100錠紡紗機”采用的是馬匹的畜力帶動。接下來，皇家紡織還準備采用水力作為動力，投產水力紡紗機，甚至是水力織布機。
快擴張期間的皇家紡織公司，對於合格產業工人是非常饑渴的。甚至，皇家紡織公司，建立了一所“棉紡工人技術學院”，專門用於對新職工進行職業技能培訓。光是“棉紡公司技術學院”中正在培訓的學員數量，已經達到5000人。這些學員，皆是源源不斷的會加入到各條生產線上。
除了特區的紡織工業之外，其他各行各業展皆是非常迅猛。
葛沽爐廠的煤爐產業，也擁有3000名工匠，所生產的爐子也已經暢銷山東、山西和北直隸。
天津煤業公司，擁有員工4000名，蜂窩煤銷售網絡，已經覆蓋了天津巡撫下轄的——河間府、寶坻縣、武清縣諸地。
除此之外，王鐵錘的鐵匠鋪，也已經雇傭的鐵匠300餘人。在天津地區，王氏的農具、剪刀、火剪等等各類的鐵器，已經逐步打響了名聲。
除了這些明星企業和龍頭企業之外，葛沽還有各類的工廠130餘家、商戶517家，整個葛沽經濟特區，彙聚了大明朝最具備擴張**、展**的工商業資本。但是，資金、勞動力、生產原料的缺乏，也阻礙了各行業的展度。