第11章 項目會(1 / 2)

我這一天早上醒來黑眼圈又重了幾分。

我想起今天是每周固定開項目會的日子。研發、測試、產品都要分別過一下項目的需求和工作進度。

來到公司,王雋身後跟著滿臉不情願的久歌。

甄神原本的手下就不多,王雋和久歌都才畢業一年,理論上說和自己一樣沒什麼經驗。目前也並沒有空降一位新領導過來,看來是真的沒什麼希望了。我痛不欲生地想。賈神甚至都不願意參會。

組長說她還有別的會議也不參會了,讓我跟一下。目前的項目經理是一位測試大哥。

“我們目前計劃的克萊因•零號是一款做菜遊戲。”

真的會有人喜歡ar做菜嗎?

“食物,講究色香味俱全。後續體感裝置功能齊全之後,對人體五感的仿真程度到達最大化,最能在有限的場景之中凸現我們這款遊戲的沉浸感特點。”

就是不知道有沒有後續。

“目前研發這邊的demo情況請王雋跟大家同步一下。”

後麵大部分時間都是研發在討論技術細節。久歌極少發言,每次發言卻都相當尖銳。

“說到底,賈神的批準什麼時候能下來?看不到甄神的資料,我們始終沒法把效果調到上線標準。”

會議室死寂了一秒,我寒毛倒豎。

“應該來得及吧。”測試大哥看了下日期。“今天周四,隻要這周內流程能走下來,我們還是能趕上排期的。王雋你說呢?”

王雋點了點頭:“再晚一些也沒關係。大不了我們多加點班。”

久歌一臉“你願意卷我可不願意”的表情。

等會兒,今天周幾?我的腦子裏“嗡”的一聲。

我掏出自己的手機,看了一眼。翻過去,又看了一眼。

今天周四。

會議結束後,麗姐把我叫去辦公室。

“我這人比較nice,喜歡直來直去,我知道你學曆不錯,否則當時也不會招你進來,你可能會覺得做業務挺無聊的,但最好不要有排斥心理。我們的團隊在做事情,而且有事可做,作為我重點培養的對象,你因該要學會感恩。我一直在努力給你們創造更好的工作環境,如果你遇到什麼困難,找我,我幫你協調。但你從來沒有找過我,或者換句話說沒有融入這個集體,在這個家庭裏,每個人都是你的老師,不要搞的太孤立。

其實,我對你是有一些失望的。當初給你定p5,是高於你麵試時的水平的。我是希望進來後,你能夠拚一把,快速成長起來的。p5這個層級,不是把事情做好就可以的。你需要有體係化思考的能力。你做的事情,他的價值點在哪裏?你是否作出了壁壘形成了核心競爭力?你做的事情,和公司內其他團隊的差異化在哪裏?你的事情,是否沉澱了一套可複用的物理資料和方法論?為什麼是你來做,其他人不能做嗎?你需要有自己的判斷力,而不是我說什麼你就做什麼。我不需要中規中矩的答卷,它是有一些差異化在裏麵的。後續,把你的思考沉澱到日報周報月報裏,我希望看到你的思考,而不僅僅是進度。另外,提醒一下,你的產出,和同層級比,是有些單薄的,馬上要到年底……年中了,加把勁兒。你看咱們團隊的小李去年晉升之前,可以一整年都在項目室打地鋪的。成長,一定是伴隨著痛苦的,當你最痛苦的時候其實才是你成長最快的時候。”