今天的修行中，研讀了儒家學術思想，看到了孔子說過的一段話讓我很受警醒。這句話就是:“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”。
這段話的基本含義為，一名管理者，要大力推行德政，用自身過硬的素養，為別人樹立榜樣，這樣別人就會不約而同的向有優良美德的管理者學習。
有優良品德的管理者，就好比是北極星一樣璀璨奪目，就算是自己身在偏遠的地方，也會有很多人慕名的仰視。
我們經常說:“群眾的眼睛是雪亮的”，為政者的政績如何，別人是有目共睹的，政績不是靠自己誇出來的，而是靠有口皆碑的表現出來的。
政績做的怎麼樣，人民群眾會有公斷，如果一名為政者沒有良善之心，做事隻是以自我利益為中心，從來就沒有做出過實實在在事情，這樣的管理者又怎麼可能受到別人的歡迎與愛戴呢？
“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，這段話與:“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，有著異曲同工之意。
孔子告誡我們，作為一名領導幹部，要處處為人民著想，心裏裝著群眾，為群眾辦真事、實事。這樣的領導幹部才會受到群眾的愛戴與歡迎。
好的領導幹部，是能引領大家去做事的，是有“一級帶著一級幹，一級幹給一級看”的思想覺悟。領導幹部要深諳“從群眾中來，到群眾中去”的管理之道。
領導者不能老是喊:“給我上”，要會用“跟我衝”的模範帶頭作用，領導者要會“立身為旗”，要率先垂範。
下發一項要求時，如果領導者嘴上喊著重要，私下裏做事時次要，沒過幾天就不要。別人看到領導者都是口是心非之人，下屬又怎麼會甘願聽命呢，這顯然是不可能的。
想要把團體的事業做好，領導者一定要明白“致上而下”的管理之道，而不是“致下而上”，如果想著“嚴人寬己”來抓管理，那麼就永遠管不好一個團體，用這種方式來抓管理，效果隻會越來越差。
要處理好“幹群關係”，推行工作不可動不動就搞硬性攤派，一定要多下基層充分調研，不然下發的管理文件就會“水土不服”。
一個管理文件下發後，有的下級或群眾反對之聲比較大，然後上級就說:“你怎麼思想覺悟如此低呀！”。一句話把人給扣死了，這種做法顯然是不可取的。
要充分給下屬發表看法的權利，為下屬耐心的解疑答惑，一定要能聽得進去不同聲音，不搞“一言堂”。聽聲音，不能隻聽上麵的，對下麵的聲音就晾在一邊、置若罔聞。
要認真對待下麵反映上來的問題，抽絲剝繭的去解決問題，這樣工作才會越做越順，才能稱得上是一名優秀的領導幹部，這樣的幹部才能走向更高的領導崗位，人民群眾也期盼著這樣的領導幹部。