在22歲之前，鄭平的人生與法律職業沒有任何關聯，生長在中國北方的一個城市，那裏風景如畫，四季分明，生活壓力不大。大學畢業後，鄭平被分配到宣傳部門成為一名公務員。公務員的收入並不多，但勝在穩定，滿足生活需要是足夠的。
那個時代中國北方正經曆著經濟轉型的陣痛，每個家庭都有下崗職工。比如說鄭平的父母也是下崗職工的一員。可以說，全家人當中屬鄭平的收入最多最穩定。
公務員身份，成為鄭平的一個光環。那個時候到處都是失業者，不論年齡，大家都在承受著就業壓力。唯有鄭平在這個本應是找工作的時候，提前進入了享受人生的階段。
唯一美中不足的是，因為父母都是下崗工人，雖然鄭平本人的條件還算不錯。但一聽到家裏的情況，多數姑娘還是選擇了放棄。對於這一點，鄭平倒沒有太在意。那個時候我還年輕，不著急結婚。鄭平也相信，家裏的條件會一天一天好起來的。
轉變發生在1999年，領導安排鄭平寫一篇旅遊產業的調研文章。本來也就是應付差事的文章，鄭平卻是過於認真，寫了總共兩萬字，直接引起了市領導的注意。現在想想，這篇文章的質量也不是很高，可能市領導是根據上交報告的厚度把這篇文章挑出來的吧。
領導看著文章，也是一時興起，直接作了指示。領導的一個指示，可在區裏引起了大的波瀾。區裏的領導專門找到鄭平，談起了這篇文章中的設想，特意交代了市裏領導的重視，並提出指派到基層旅遊資源豐厚的鄉鎮工作，為全區整合旅遊資源整體戰略提供樣本。
當時的鄭平還年輕，對於基層情況一無所知。既然領導這樣重視，鄭平頓時熱血沸騰，一口答應下來，準備到鄉鎮大展拳腳，做出一番事業來。
到了鄉鎮，鄭平算是傻了眼。這裏一無資金，二無人員，青山綠水倒是有，可是產權關係錯綜複雜，你想發展旅遊，事情還沒有眉目，產權人就找上來讓你掏錢了。
錢，基層政府哪來的開發資金呀，還不是要指望上級想辦法。而那個作出指示的領導，也許是興致已過，後期沒有再提出過相關指示，也沒有追問過以前的指示是否得到執行。領導不過問，旅遊開發的事情就放了下來。
旅遊開發的事情放下來，鄭平卻是回不去了。區裏的宣傳部門，那是好地方。鄭平前腳剛走，位置就被別人占了。留在鄉鎮，鄭平又是臨時下派，沒有正式職務，更是掛職的閑人。
鄭平也從原來的熱血青年，直接變成了無事可幹的閑職人員。原本在鄭平身邊閃耀的光環也早已不見。昔日的同事見到鄭平，不是惋惜，就是取笑。區委機關更是把我當成了反麵典型，每次鄭平去辦事離開以後，辦公室裏的前輩都要告誡後來的年輕人，在機關為人處世一定要低調。隻有打好根基，才能走得更遠。如同鄭平這樣高調炫耀，自然落得一個無處依靠的下場。