第66章 請人(1 / 1)

第六+六章請人

對這種人多的集體勞動,要麼你得安排有力的監督,要麼你劃好任務,把一天或半天的任務劃定好,幹完自己的就結束,否則真會給你玩出花來。但劃定任務也有缺點,就是質量難以保證,一天的活可能兩小時給你幹完,結果可能比不幹還難收拾殘局。

黃斌記起在樓山時,去落實撂荒地插秧。聽有經驗的人說,一個人一天卯足勁大約可以插一畝地。黃斌就把工資開的挺高,劃分好任務,一人一畝,幹完驗收後領錢。結果第二天再去田裏一看,一半左右的秧苗漂在了水麵上。那苗子可能覺得躺著比站著舒服,都橫七豎八躺在水上。

這裏還沒有準備好,又接到通知,說省民政廳的一位副廳長半月後要來調研敬老院建設使用情況。敬老院根本還沒有完全竣工,而要達到入住條件,更是差了很多。葉藍讓黃斌放下那邊種菜除草的工作,全力以赴抓這邊,要求要在領導來調研前全體五保老人務必入住。在黃斌忙著準備期間,市縣民政部門領導都前來檢查指導,指導的人多了,意見也多。其他方麵通過討論都有了結果,在買什麼床的問題上卻遲遲沒有定下來。縣上的分管民政的副縣長支持黃斌的建議,購買實木床。市民政局局長卻堅持要求買壓膜板席夢思床,說木床太難看。那位副縣長卻認為實木床更結實耐用,鄉上不知道聽誰的,眼看時間臨近,葉藍道:“按官大說的為準,如果後麵問起,就說是某某領導說的”。最後還是買了壓膜板席夢思床。

領導有時的指示很籠統,聽上去高大上,比如要求高度重視,高標準落實。但具體怎麼叫高度重視,怎麼落實才算高標準你卻是不知道的。但有時領導的要求又很細,細到拖鞋的顏色,燈的亮度都可以要求你換上好幾次。所以本不算複雜的準備工作黃斌忙了十幾天才令各方基本滿意。為什麼說是基本滿意呢?因為如果來檢查的時間再長些,他們會繼續就床單被罩用什麼顏色布料展開討論。明天領導就要來了,準備工作也差不多到位。葉藍心很細考慮的十分周全,準備了礦泉水,水果。甚至設想了萬一下雨連雨傘都進行了準備。也進行了多次演練,保證人員各司其職各就各位。但大家都忘了最重要的主角,五保老人還沒有到位。葉藍立即安排辦公室通知各村,讓各村把五保老人下午三點前帶到敬老院來。可是到下午五點隻有三個村帶了人來,一共也隻有5人。葉藍著急了,準備了66個床位,就來5人怎麼給領導解釋。全鄉可是有70個五保老人,葉藍問村幹部怎麼回事,村幹部說那些老人根本不願意來。葉藍把全體班子召過來安排道:“無論你們想什麼辦法,今天晚上務必讓老人住進來”。四人各負責自己聯係的村。黃斌帶著人跑了幾家,老人根本不為所動,說自己這裏住的很好,你把那裏吹成天堂,他也覺得不如自己的狗窩。