毛利率扣去稅收，然後國營企業利潤都是要上繳的，實際企業留存利潤幾乎就少得可憐。
現在如果人力成本猛然上升，在不放開價格的前提下，幾乎會將利潤全都吃掉。這樣高昂的人力成本對於大多數企業來說都將是沉重的打擊，有相當一部分企業將會出現虧損經營的情況。
而如果放開價格……，那還是通貨膨脹！
陳部長等人告訴他國家的這個決定，也是預料到了機械、電子等行業將會麵臨的衝擊，想問一下他這個成功的企業經營者有沒有什麼有效的應對方法。
可惜郭逸銘對此也是愛莫能助。
他是一個非常有優秀的科研技術人員，但卻不是一個經濟學家，不可能有什麼救世良方。
他隻能從技術角度給出建議，即提高勞動生產率。
隻有提升勞動生產率，通過增加單位產能來分攤勞動者增長的工資，才有可能降低人力成本在總成本中所占的比例。
但對於這個建議，他也好、幾位部長也好，都隻能沉默以對。
這就涉及到國家與企業的關係，企業不上繳利潤那麼還有錢來進行技術改造、引進更加先進的生產線。可企業不上繳利潤，國家的收入就會急劇減少，目前剛剛有些好轉的經濟就可能會受到嚴重挫折。
還有一個問題，就是不讓企業上繳利潤，他們就真的會用於技術改造？
這也是一個未知數。
其實還有一個巨大的隱憂，就是從建國到現在已經有34年了。
國內自五十年代開始大量引進蘇聯技術，開始國內的工業建設，最早的一批工人也有四十來歲，再有十年時間就即將大批退休。
按國內的退休製度，退休工人的工資、醫療是由企業所負擔。麵對十年以後退休潮，企業將同時負擔起一線工人和退休工人兩批工人，人力成本將陡增一倍以上（退休工人的醫療開支將占很大比例）！
其實這個苗頭現在已經漸漸浮現出來。
大批知青返城以後，許多人頂替父輩的崗位進廠工作，有不少四十來歲正當壯年的企業職工提前辦理了病退手續。中美電子研究所的研究人員，有超過一半以上就是這樣一批提前退休的人群。
他們退休以後，一方麵從中美電子研究所領著工資，另一方麵還在繼續從原單位領取退休工資。對於那些單位來說，他們所負擔的成本已經比之前高出了許多。等到十年以後，這些單位還將麵對超過現有退休工人十倍以上的退休潮，可以想象，那將會是怎樣一個巨大到讓企業喘不過氣來的負擔！
更可怕的是這個問題現在根本無解！
後世的養老保險、醫療保險，在收入水平低到可怕的時代，根本就沒有實施的可能！國家負擔一部分、企業負擔一部分、職工自己負擔一部分，可能嗎？一個家庭的月收入絕大部分都用來滿足基本生活需要，哪裏還有餘錢來繳納什麼養老保險、醫療保險？
除非國家全部包下來！
再說繳納了，這些錢現在有投資保值的渠道嗎？
麵對郭逸銘指出的這一個個尖銳的問題，施部長、陳部長等人本來因為移動電話業務順利實施而興高采烈的笑容，也漸漸收斂起來，一個個變得極其沉重嚴峻。
麵對著未來那個巨大的定時炸彈，誰還能笑得起來……
“日本不也是實行的終身雇用製嗎？難道他們就不會遇到這個問題？”陳部長心情沉重地疑huò道。
“終身雇用製是有的，但也並非所有！”郭逸銘連連搖頭，“日本接近6500萬就業人口中，有1500萬都是sī營小商店業主和自由職業者，雇工隻有5000萬。而且這5000萬業不全是終身雇用製，真正簽訂終身雇用的正式工隻占三分之一！
就算簽了終身雇用合同又怎樣？
那些企業自身都倒閉了，難道這些簽了終身雇用合同的員工就有保證了嗎？還不是自由自謀出路！
再說，日本工業的發展和國內差不多同時起步，真正的老年潮還沒到來。等到九十年代以後，日本企業同樣會麵對大量退休職工的到來，一樣會被這個巨大的包袱壓得喘不過氣來……！”
實行終身雇用的不隻是日本，還有美國。在這個相對仍然保持著傳統的時代，美國有很多大企業也實行的是終身雇用製，例如通用等幾大汽車公司，工人們一輩子都在這一家企業工作，退休以後也從公司領取退休工資。
可這些公司也深深為退休工人工資巨大負擔的壓力所苦，成本居高不下，經營負擔相當大，可謂是舉步維艱。