第八章 中國富豪教子心經 NO.4 霍英東：培養孩子的毅力、創新和競爭意識
霍英東是廣東番禺人，1953年創辦了霍興業堂置業有限公司及有榮有限公司，任董事長。他被譽為香港20世紀罕有的商業奇才、最出色的華人體育社會活動家和中國內地最廣為人知的慈善家，同時也是香港滄桑巨變的見證人。
霍英東是香港著名的實業家，他為了新中國的富強做了許多令人難以忘懷的好事、實事。他的行動也影響了兒子霍震霆。
霍震霆12歲時，就被霍英東送往英國求學。在求學期間，盡管兒子生活艱辛，但霍英東還是常常提醒兒子說：“你與父親年幼時所處的時代大不相同了，一要好好學習，二要精通外語，三要懂國際貿易，四要讀書做事都要為中國人爭氣，否則我不能用你。”
霍英東18歲起就當苦力、小店員，後來靠一條拖船發跡，直到建立起現今擁有上百億港元的經濟集團。他的經曆告訴他，教育子女，必須培養他們的堅強毅力、創新意識和競爭意識。所以，當霍震霆22歲學成返港後，霍英東便委其重任。這樣做，一方麵是想試一試兒子的能力如何，另一方麵也是為了讓兒子在實際工作中經受鍛煉。
1986年，霍震霆在父親的命令下，帶領400多人的施工隊伍開赴文萊，在文萊首都斯裏巴加灣港興建大型貨櫃碼頭，準備把這個港口改造成現代化的深水港。這是關係到文萊經濟發展的一項關鍵工程，文萊政府對這項工程也萬分重視，在全世界為這項工程招標，結果霍英東的有榮公司擊敗20多家競爭對手，奪得了興建項目。
如此重要的工程，又是在海外施工，初出茅廬的霍震霆能勝任嗎？這令許多圈內人士都深表質疑。
霍英東沒有正麵回答朋友們的疑問，而是談起來當時教兒子遊泳的事。兒子小的時候，霍英東曾經專門聘請遊泳名將教他學遊泳。可是2年光陰過去了，兒子就是“浮”不起來，不會遊。於是霍英東就將教練炒了，自己當起了兒子的教練。霍英東把不肯下水的兒子打下了水，逼著他自己找到浮起來的本領，結果兒子很快就“浮”起來了。
霍英東以教遊泳比喻培養兒子的辦事能力，他說：“這道理是同出一轍的，一定要大膽放手，不能瞻前顧後，否則就會淹死。”
文萊當時的經濟十分落後，有榮公司員工在這個伊斯蘭國家施工，不僅工作困難多，生活上也有許多不習慣的地方。但霍震霆沒有氣餒，而是鼓勵員工一定要克服困難，把工程搞好。他對員工們說：“這是香港華人企業第一次在海外承包工程，工程能否按時完成，工程完成的質量好壞，不僅關係到公司的榮譽，也關係到我們中國人辦事到底行不行的問題。”
霍震霆及其率領的員工勤奮工作，受到了文萊官方的好評，最後終於勝利完成了父親交付的任務。霍震霆出道後的第一炮，不僅完成得相當好，還為父親和中國人爭了光。
在事業有成後，霍英東始終念念不忘故鄉的父老相親，為家鄉的建設做出了很多貢獻。他與有關方麵合資建造了我國第一幢五星級賓館——廣州白天鵝賓館。賓館大堂內建造了人工瀑布，“懸崖”上還鐫刻著“故鄉水”3個大字。而霍震霆也在父親的影響下，多次為家鄉建設做貢獻。十年動亂剛剛結束時，霍震霆跟隨父親回到故鄉，看到的是肮髒的旅館、泥濘的道路、成群亂飛的蒼蠅和衣衫襤樓的人群。霍震霆沒有想到，自己日思夜想的故鄉竟是這也的貧困落後。但是，霍震寰並沒有因此就輕視故鄉人，他說：“家鄉的同胞都是我情同手足的兄弟。海外華人能在逆境中經曆千辛萬苦取得成功，內地人同樣可以取得成功。”從1990年起，霍氏家族就總動員，將全部精力和巨額資金都投入到了家鄉的建設中去。