如何讓員工主動幹活？
要讓員工主動幹活，您需要從以下幾個方麵進行考慮和調整：
建立清晰的目標和期望：為員工設定明確的工作目標和期望值，讓他們明白自己的工作價值和意義，從而激發他們的積極性。
提供培訓和發展機會：員工的成長和發展是企業持續發展的關鍵。提供培訓和晉升機會，讓員工看到自己的職業前景，從而更加投入工作。
設定合理的激勵機製：根據員工的工作表現，給予相應的獎勵和激勵，讓員工在努力工作的同時獲得物質和精神的滿足。
營造良好的工作氛圍：一個和諧、積極的工作氛圍有助於提高員工的工作熱情。注重團隊建設，鼓勵員工之間的合作與互動，讓員工感受到團隊的凝聚力和向心力。
強化溝通與反饋：與員工保持暢通的溝通，關注他們的需求和困擾，及時給予指導和幫助。對員工的工作給予及時的反饋，讓他們了解自己的工作成果，從而提高工作積極性。
發揮榜樣作用：企業領導者的行為和態度對員工具有很大的影響。發揮領導者的榜樣作用，以積極的態度和行為帶動員工，使他們也變得更加積極主動。
賦予員工更多的責任和權力：讓員工參與決策，賦予他們一定的責任和權力，讓他們感受到自己的工作價值，從而提高工作積極性。
通過以上措施，有望提高員工的工作積極性，促使他們主動投入工作。但需要注意的是，每個員工的需求和特性不同，因此在實際操作中要靈活調整策略，因人而異地進行激勵。
什麼樣的員工才是好員工？
好員工的標準因企業而異，但一般來說，以下特征可以作為評價好員工的參考：
忠誠度高：好員工對企業有較高的忠誠度，他們熱愛企業，關心企業的發展，願意為企業付出努力。
工作能力強：好員工具備較強的工作能力，能夠快速掌握業務知識，有效完成工作任務，且能夠主動發現問題並尋求解決方案。
團隊協作精神強：好員工具備良好的團隊協作精神，能夠與同事相互支持、互補缺點，共同為實現企業目標而努力。
責任心強：好員工有強烈的責任感，他們在工作中能夠勇於承擔責任，遇到問題時不會推諉，而是主動承擔並尋求解決方案。
積極進取：好員工具有積極進取的精神，他們不滿足於現狀，而是不斷尋求提高和進步的機會，以實現個人和企業的共同發展。
學習能力強：好員工具備較強的學習能力，他們願意不斷學習新知識、新技能，以適應不斷變化的市場環境。
溝通能力好：好員工具備良好的溝通能力，他們能夠準確地表達自己的想法，理解他人的需求，並與他人保持良好的關係。
遵守紀律：好員工能夠嚴格遵守企業的各項規章製度，尊重並遵循企業文化的價值觀，維護企業的形象和利益。
需要注意的是，好員工的標準會隨著企業的發展階段、企業文化以及領導者的管理理念等因素的變化而調整。在評價員工時，應綜合考慮以上因素，製定符合企業實際情況的評價標準。