“第一，我們要擺正心態！我們是去學習的，應該以低姿態來求取知識！但是低姿態不是要求我們卑躬屈膝！我可以透露一點兒，我們這次去的是一家法國的叫家樂福的公司，所以在那裏時，我要求你們抱著虔誠的心態學習，但是要抱著不卑不亢的態度工作！”
“第二，要時刻提醒自己的根本任務！還是那句話，我們是去學習的，那麼我們就要在時時刻刻注意去要學習的東西！我要求你們首先要仔細！即便是生活中常見的東西，在那裏時，你也要找出跟平時不同的地方來，然後找出他們這麼做的合理性和缺陷！比如說，所有店裏都有燈光的要求，但是燈的位置和各個位置的數量以及大小會不一樣？哦？不信？嗬嗬，告訴你們，的確是不一樣的，不信你們去看一下！還有，像貨物的擺放方式，各種商品從入口到出口是如何安排次序的！定價是如何定的！促銷是如何做的！防盜、監視、收銀台，以及他們貨物的配送方式，晚上打烊之後商品的處理，等等這一切，都需要你們認真去觀察，積極去思考，仔細去研究！”
“再則，我要求你們要積極總結！每天晚上超市打烊之後，你們要將一天的所有新的發現彙總討論，整理出來！並且討論明天我們可以從哪一個方麵繼續發現問題！還有，那就是我們的視野高度！雖然我要求你們不放過任何細節，但是不是說你們就鑽到細節裏麵去！你們首先要從一個超市運作的大的框架構成以及它的核心思想理念！也就是大局觀！這個也許剛開始對你們來說有些難度，但是這是作為一個領導者必須要學會的看待問題和思考問題的方法！領導者不是喝著水看著報紙就能夠做的，領導需要勞心，從一個高於普通員工的層次來觀察和分析問題，這樣才能夠撐起一個大的企業的發展框架！”
“而將來，我們的企業會做的很大！所以，現在開始你們要有將自己培養成領導者的意識！”看到所有人都認真的聽進了他的這一大套要求和關於領導者的理論，韓剛終於停了下來，然後補充道：“這周末我會給你們放假，你們可以提前準備好去北京要準備的東西！如果表現的好，到時候我會帶著你們公費旅遊一次，逛逛首都，瞻仰一下我們的領袖毛主席，體驗一下大清帝國皇帝生活的高牆神城！”
“好！”劉國薪忍不住叫道！
他是在改革開放之前的年代長大的，所以對於北京和領袖有著一種特殊的情感，從小心中就有著一個到北京去看看的夢想。後來生活不咋的，這份心思也就放下了，而且即便是在超月做經理有了錢之後，幾乎也忘了這個曾經的夢想了，但是沒想到，現在柳暗花明又一村的竟然要實現了！
韓剛的話給了這些“取經隊員”們意外的驚喜和萬分的激勵！人往高處走，水往低處流。沒有人會選擇低人一等的生活著，隻要是有再進一步的希望，他們是不會放過的！而韓剛的話不僅僅是給了他們這個希望，更是直接給了他們一個保證，可以說，隻要是按照韓剛所說的去認真做，那麼，人生的終極目標就會更加清晰一步！
第二天，韓剛繼續自己的軍訓生活，而且中午的時候直接留在學校吃飯了！