這個時候房門再次打開，進來的不是於莉，而是財務主管孫清秀：“陳總，您不是要4:30開會嗎？現在已經4:35了。”
黃家駒趕緊站了起來：“陳總，那你先忙，回頭咱們再聯係。”
陳東也站起來，想了想道：“你來這一趟不容易，這樣今天晚上7點，咱們一起吃飯。還有剛才那個於莉助理想給你合影，滿足他一下。拍完照，讓於莉找個車送你回去。”
這事黃家駒倒是沒有拒絕。
陳東倒也不是不想多陪他一會兒，而是今天下午的會很重要，明天三方代表就要進廠全麵核對“固定資產”，有些事必須提前交代好。
小會議室的八個職工已經在等了，是從辦公室、銷售、財務攢來的，廖澤凱被劃分到辦公室，也在其中。
因為核對固定資產這種事，在座的幾位都沒有任何經驗，陳東隻能給他們囑咐：
【1】製藥廠固定資產核對，隻核對在賬資產（悶聲發大財）。這種老牌企業，一定有很多設備、備件、物資是不在明賬上，有的車間、班組還有小庫房。
他們拿出多少資產賬目，你們就核對哪個，不在賬上的東西，看到也不要說話，回頭全盤接受就算了，占了便宜不賣乖。
【2】賬目上有，但已經找不到的資產，不要去追究，直接寫沒有就行了，不要多事。
【3】工會資產，不要去核對。企業工會隸屬於同級D委和上級工會雙重領導，有獨立的賬目，你們不是D委組織，也不是上級工會，沒資格去查。而且工會資產到時候就一起接收，有辦法拿過來的，也屬於悶聲發大財。
【4】態度要好。對市資委、區委、工會的工作人員客客氣氣，主動請客吃飯；對職工尊敬、客氣，該發煙的發煙，不要以高人一等的語氣和態度說話；管庫的庫管啥脾氣都有，對不上賬的，不糾結，不刨根問底。
【5】多誇“陳總”好，有機會就吹，誇陳總大方、陳總有錢，陳總帥氣、陳總旗下好幾個公司，跟老外合作。而且還要很隱晦的表示“陳總上麵有人”。
【6】過期藥品、藥材通通不算在賬上，以前的設備，按照以前的購買價格折算。比如70年3毛買的容器，現在市麵上4塊，也按照3毛折價；
【7】凡事自己做主，不要打電話問別人，更不要請示我。同理，其他工作人員也不是行家，維護好他們，差不多就行。
【8】最後，也是最重要的一點，和氣生財。大方向已定，這些細枝末節不用糾纏，大刀砍就行，沒人刁難咱們。要加快速度，防止夜長夢多，4天能幹完的工作，最好三天完成。
7月17日上午，由DS總代人員、市資委、區委、南山製藥廠、區工會、市中醫藥協會組成的32人工作組（另有社科院調研員，隻負責跟隨記錄），開始了對製藥廠固定資產的全麵核實、評估。
本來準備四天的工作，在工作組激情的工作態度下，僅僅用了兩天時間就完成了。
7月19日下午，陳東、市資委、區委、南山製藥廠在市辦公大樓，簽訂了“開原省南山製藥廠破產改製協議”，南山製藥廠自明天起，正式全麵移交。