【前三種儀器，雖然是醫用設備，但更多的物理電子、化學、醫學三者組合；這些醫療器械成功研發成功之後，劃歸到了東影醫療（設備不怎麼賺錢），試劑由南山科技生產（這才是賺錢的大頭）】
【目前這五個方向，都已經聯係到了有一些經驗的領軍人物，大部分希望通過股份合作的方式入駐企業。先期投資每個項目3000萬人民幣。】
聽完李澤南的講述，陳東腦子裏立刻浮現出一個詞“孵化器”。
其實後世的很多高科技企業都在用這種辦法，我提供平台、實驗室、資金，你們來幹，占一定的股份。
比如初期投資3000萬，企業占該項目60%的股份，入駐團隊占40%。如果一期投資沒有成功，那隨著第二期資金的投入，團隊占股會被壓縮至20%。
這也是最快的合作方式，投資者不幹預研發環節，讓團隊盡情發揮。
“同意，盡快聯係這些人來企業麵談。”
雖然陳總現在沒錢了，但還是毫不猶豫的答應下來（錢都投入期貨市場）。
鄭朝輝：【南山生物準備切入保健品、化妝品市場。跟南山製藥合作，推出“腦白金、中華勁酒、太太口服液、葡萄糖酸鈣、葡萄糖酸鋅口服液”；化妝品領域，利用生物萃取技術，準備開發麵膜、洗發水、洗麵奶、美白護膚等產品。】
【研發這些產品可以在實驗室進行，但是生產就需要單獨的廠房了。】
陳東：“南山生物科技推出的產品全部走高端路線，以日化洗發水為例，市麵上的洗發水大多以小袋裝為主，一袋零售5毛，批發價格可能才2毛。我們的批發價定位在2元，零售3元。”
“我們還要重點推出瓶裝產品，每瓶售價30元以上，隻針對高端市場。包裝由極光設計負責，不惜成本的把外觀弄好。”
“利用一些小手段推廣，形成產品鄙視鏈，用南山生物科技的產品就是高大上，用其他產品就是不入流。要潛移默化的在客戶培養這種觀念，讓每一個用咱們的洗發水洗頭的客戶，都覺得自己的是人上人。”
“銷售要一體化，盡可能的以點帶麵。比如銷售太太口服液，我們能不能送客戶一片麵膜，送一袋洗發水。”
“同樣的，客戶買了我們一瓶洗發水，我們能不能送一支口服液，這是我們的誠意，狠抓客戶的占便宜心理，讓客戶試用之後，由衷的感慨，幫我們宣傳，吸引他們購買我們其他的產品。”
“中華勁酒和太太口服液想辦法捆綁銷售，洗麵奶和洗發水捆綁銷售，這都需要策略。”
“每個產品的說明書，盡可能寫的全麵，詳細，讓客戶用的放心。”
“另外，每個產品包裝都是最好的廣告渠道。以中華勁酒為例，它的價格可能高，但很多農村家庭，可能會用它來盛放醋、醬酒，我們不妨從這個角度切入，推出藍標、紅標，藍標讓客戶放醬油，紅標讓客戶放醋，他是不是就得咬牙買兩瓶。”
“中華勁酒不便宜，張三家用它盛醬油也覺得有麵子，有客人來了可以顯擺顯擺，李四看了會不會心動，這是不是廣告。”