如果單靠皇帝的權威來壓製，以後他們就不會同心協力。我要像藺相如對待廉頗那樣，以誠相待，這樣才能把國家的事情做好。
陸遜這裏所說的藺相如，是戰國時的一位名臣。
他在“完璧歸趙”和“澠池大會”兩場重要的外交對抗中，憑借智慧和勇氣，折服了強大的秦國，維護了趙國和趙王的尊嚴，更給國家贏得了戰場上得不到的利益，所以由宦者令舍人這樣一個低級官員很快就升到上卿，比名將廉頗的地位還高。
廉頗自恃資格老、功勞大，恥居藺相如之下，揚言要羞辱相如。
藺相如為保持將相和睦，不使外敵有隙可乘，始終回避忍讓。
藺相如這種善自謙抑、相忍為國的精神最終感動了廉頗，親自到藺相如府上“負荊請罪”，二人成為刎頸之交。
陸遜自比藺相如，把老將們比作廉頗，可謂是“表揚與自我表揚相結合”，孫權聽了，大為讚賞。
我想，這話肯定也會傳到老將們耳中，他們聽了，也是大為受用：陸遜這小子，嫩是嫩了點，懂事還是很懂事的嘛。
第二點，大事講規矩。
就是說，在重大問題上，那是不能含糊的，原則性一定要強。你要是因為對方是老同誌，就退一步，含糊一下，形成了習慣，那以後工作就沒法開展了。
陸遜定下了“以逸待勞”的戰略，這是原則性的大事。當時老將們反對，他就不能說，你們說的也有道理，我們坐下來商量商量，而是態度堅決，告訴他們：“仆雖書生，受命主上。”
我是受吳王委派來這裏的，你們必須要聽我的。又說：“諸君並荷國恩，當相和睦，共翦此虜，上報所受，而不相順，非所謂也。”你們這樣以下犯上，是極其錯誤的。最後斬釘截鐵：“違令者斬。”一點餘地也沒有。
這實際上也是在樹立自己的權威，顯示自己的自信，這樣做，反而能贏得對方的尊重。以後再遇上這樣的事，就知道你的底線在哪裏。
第三點，最終講業績。
無論是哪個公司部門，要讓大家認可你，說到底還是靠業績說話。
陸遜就是在夷陵之戰中，以少勝多，打了一場痛快淋漓的大勝仗，用事實來證明，他確實是有本事，他的策略確實比大家的高明。
這還有什麼好說的呢，當然是心服口服了。所以新人碰上老資格，最重要、最關鍵的，還是要拿出真功夫來。
同樣是在三國中，劉備“三顧茅廬”請來了諸葛亮，關羽、張飛這兩位老資格就有點不服，他們年紀比諸葛亮大了二十多歲，他們跟劉備打天下時，諸葛亮還在隆中隱居，每天吟吟詩，睡睡懶覺，憑什麼他一上來，就要來壓我們一頭？
他們甚至對劉備說：“孔明年幼，有甚才學？兄長待之太過。”你給他的待遇太高了，別給他忽悠了。而諸葛亮也像陸遜一樣，在用兵問題上不容置疑，聲稱“違令者斬”。
博望坡一戰，諸葛亮初試牛刀，出奇計，一把火燒得曹軍屍骨累累，取得了一場大勝。關張這才知道，這年輕人確實了不起。兩人由衷地說“孔明真英傑也”，從此甘心服從諸葛亮的調遣，諸葛亮也一舉坐穩了軍師的交椅。
小事講原則，大事講規矩，最終講業績，做好這三點，老資格就不會成為你的“阻力”，而是成了你的“助理”，成了你工作上的好幫手。