公正對待，莫失偏僻
子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”
——為政第二
孔子說：“君子周而不比，小人比而不周。”意思是君子忠信而不勾結，小人勾結而不忠信。體現到組織管理與用人上，就是領導者對待下屬要一視同仁，唯才是舉，給每個人公平的機會。
作為一名管理者，隻有充分了解員工的心理願望，一視同仁、公平公正、大度無私，才能最終贏得員工的信賴，使員工與自己同舟共濟，並心甘情願地跟隨自己，接受自己的領導。因為隻有做到一視同仁，創造一種公平競爭的組織環境，才能贏得下屬的信任，吸引大家忠誠地為組織服務，否則一切都是紙上談兵。
作為管理者，如果不能公正無私地開展工作，隻注意到調動一部分人的積極性，就會不可避免地挫傷另一部分人的工作積極性。用人上的不公正，會引起大家的不滿，這是一個公司能否實現局麵平穩的重要問題。
【案情陳列】
一位美國學者及其科研小組以幾對卷尾猴為試驗對象，進行了一項有趣的實驗。
首先，他們給每隻卷尾猴一些禮券，並要求它們將禮券遞給研究人員，在卷尾猴完成任務以後，會得到相應的食物。試驗的最初階段，每一隻卷尾猴都會得到相同的獎勵——一根鮮嫩的黃瓜，此時，這些卷尾猴都很願意配合科研人員完成試驗。在絕大多
數情況下，它們樂於將禮券交給研究人員，然後高興地享用自己的食物。
但後來，研究人員將卷尾猴分成了兩組，並給予每組猴子不同的待遇——其中一組完成任務以後會得到甘甜的葡萄，而另一組仍然是淡而無味的黃瓜。這樣一來，意外發生了，得到黃瓜的那組猴子認為自己受到了不公正待遇，開始抵禦實驗。原本很樂於接受黃瓜的猴子，在看到另一組同伴在完成相同工作的情況下得到的是葡萄以後，突然不再接受黃瓜。一些“倔強”的卷尾猴開始罷工，不再傳遞禮券，稍微和順一些的雖然仍然接受黃瓜但根本不願意吃。更激烈的狀況是，一些猴子會大發脾氣，直接將黃瓜扔出籠外。而如果其中一隻猴子沒有做任何事情卻得到獎賞，其他卷尾猴的反應更為強烈，80%以上的猴子會拒絕繼續參加試驗。
【妙語新悟】
猴子對於不公平待遇的反應尚且如此激憤，更何況是感情色彩極為濃烈的人呢？可想而知，一旦下屬們認為受到了不公平待遇，自己獲得的東西少於自己應得的回報，逆反心理就會瞬間激發，心裏充滿不服。這些反應，會對管理工作造成很大的負麵影響。