不思而呆
——什麼都不想，覺得想了也沒用
有些人倒是不空想，他們的問題是太實際，覺得想什麼都沒有用，索性什麼事情都不想，不用腦子思考問題。愛因斯坦說：“學會獨立思考和獨立判斷比獲得知識更重要。不能下決心養成思考習慣的人，便失去了生活的最大樂趣。”
思考是創造力的源泉。凡是善於思考的人，才能有旺盛的求知欲和創造力，終身學習的能力也才能夠更強。一個提不出問題的人，就不可能進步。養成愛動腦筋、勤於思考的習慣，不斷提高自己思考問題的能力和水平，是可以令人一生受用的。毛小軍跟前麵故事裏的鄭澤正好相反，他什麼想法都沒有，因為他覺得想什麼都沒有用，所以幹脆不想。
公司最初考慮毛小軍是學美術的，所以安排他負責公司網站的美工，但過了不太久，就發現毛小軍根本不去想有關公司網站構圖是否合理、色調是否讓人賞心悅目等相關問題，根本不能勝任這份工作，於是隻好撤換了毛小軍。
公司安排毛小軍去做電話招生業務。他也從不想其他同事怎麼開展業務的，覺得“不就是拿起電話就說就是了”。有一天，一個其他同事手裏的客戶覺得他們培訓發證的費用高了，所以請求退款，那個同事是新來的，遇到這樣的問題覺得很棘手，就向周圍的其他同事求援。正好其他人都有
事在忙，毛小軍就主動去幫那個同事處理這個問題。毛小軍想都沒有想，接過電話就說：“我們這個培訓，是國家部委辦的，是最有權威的，所以證書是最有效力的。你要退錢，不可能，我們從不退款！你要是不服氣，想告我們，你想去哪兒告就去哪兒告吧！”
沒想到這個客戶也是個硬骨頭，他直接寫了一封投訴信，給國家某部委的四個相關部門分別寄去。因為公司組織的培訓的確是給某部委招生的，這樣一來給某部委帶來很大動靜，給公司造成很壞影響。公司除名了幾個同事，毛小軍倒幸免於難地留在了公司。因為他有駕照，被安排去開車，負責給有關單位郵寄資料和教材。
開車的毛小軍還是老樣子，一點都不用腦子。結果有一天他走神，過紅綠燈的時候闖紅燈，跟側麵開過來的車發生碰撞，所幸人沒大事，隻受了點輕傷，但車損壞情況挺重，這下不用腦子的毛小軍徹底“廢了”，被公司除名，下一份工作，他還能不用腦子嗎？我們可以留意到，任何取得大成功的人，都不會對自己的人生沒有思考，他們會給自己設定目標，然後把自己的行為指向自己設定的目標，努力實現自己的目標。隻有具有明確的目標，才能聚集自己內心的力量，讓力量有了明確的方向，而不至於迷失自己。漫無目的地幻想對人生毫無助益，但
飽食終日無所思慮的態度，也絲毫對自己沒有任何的意義和幫助，是不可取的。
有研究機構針對一群智力、學曆、環境條件都差不多的年輕人，做過一個有關人生目標和成功的長期調查，結果發現，25年後，最初有長期目標的4%的人，一直朝著自己的長期目標努力，幾乎都成為各行各業頂尖的成功人士，如政治家、行業領袖、社會精英分子等；9%擁有短期目標的人，不斷地完成自己一個個階段的短期目標，成為各行各業中的專業人士，如律師、醫生、工程師等；61%目標模糊的人安穩地生活在社會的中下階層，但沒有什麼明顯成就；26%沒有生活目標的人幾乎都生活在最底層，常被失業困擾，需要救濟，對環境和自己都很不滿，常常抱怨。可見有沒有思考的人生，差距會是多麼大！
怎樣讓自己的人生能夠最終獲得成功？人人都需要製定一個人生目標，讓自己有一個明確的前進方向。
一、分析你的現狀
充分了解自己的特長和能力，根據自身現狀，分析自己的優勢和不足，怎樣的目標才適合自己的發展，需要自己做出怎樣的努力。
二、確定長期目標
為自己的未來勾畫藍圖。長期目標可以不是很具體，但要目標明確，就是自己十年、二十年甚至一生為之奮鬥的一個目標和方向。
三、製定中期目標
中期目標是長期目
標分解而成，比如三年你的工作做到什麼程度，五年完成什麼，十年內達到什麼樣的水準，等等。
四、製定短期目標
把你每個中期目標再細分，每年、每個月甚至每天需要完成的具體指標就是你的短期目標，短期目標應該非常具體和細致，具有可操作性。
五、確定行動計劃
根據自己各方麵的情況，製訂自己的行動計劃，明確自己應該采取的步驟和措施，從短期目標的完成開始，逐步向自己的長期目標邁進。
隻有有明確人生目標的男人，才可能成就自己的一番大事業。而如果你連自己的人生都懶得思考，這樣的人生不可能取得成功。