第六章 潮起(上)(1 / 2)

這次足以載入華僑曆史的會議在當時並不為人知,外界更加不可能知道,會議作出的決定將把十二億美元的巨額資金注入一家不起眼的小企業——華龍貿易有限公司。同時這家公司也將進行改組,董事會和監事會都要補充進來大量的新麵孔。李永唐清楚,羅馬不是一天建成的,更加不是一次性撥款建成的,隻有把這筆巨款的使用在一定範圍內透明化,才能讓加入的華商放心地追加後續投資。而需要他們追加投資的時間,根據李永唐所認識的曆史,至少會長達14年。

除了這個嚴格保密的建國投資計劃外,對於東北的事件商會自然也要做出表示。會議決定拿出1000萬美元購買各種物資用於救濟東北難民,並且要由商會派出人員專門負責,以免被那些官員們渾水摸魚。這項工作理所當然落到了華龍公司的頭上,畢竟他們剛從東北回來,對那裏的情況非常熟悉。

李永唐對此沒有絲毫異議,他正想在這些難民中招募青壯男子,日後殺回東北的時候就有了最好的先頭部隊。他還提出來,他將親自跟運送物資的船去中國,監督救濟物資的發放。

“因為我的提議,大家沒有向國內大規模捐款,那麼就由我來負起這個責任,以保證這些物資送到真正需要它的人手中。”

這個理由合情合理,沒有人提出反對。

會後,以董宜豐為首,九個因為投資最多而得以正式進入華龍公司核心領導層的華商,被引進李永唐的書房,在那裏李永唐親自向他們揭開了華龍公司的麵紗。

整個華龍公司由母公司“華龍貿易”和三個控股子公司組成,這三個子公司分別是“華龍保安”、“遠華船運”和“古拉諾-李南方航空郵政”。在場的新任董事、監事自然是對“華龍保安”最為熟悉,但反倒是這一個他們接觸最多的子公司,它所隱藏的實力叫他們大吃一驚。

自從1929年11月創立至今,不到兩年的時間裏,“華龍保安”已經擁有雇員684人。換言之,這家公司受過正規軍事訓練的人已經可以組建起一個營。並且“華龍保安”還在邁阿密、紐約、聖佛朗西斯科、馬來亞、菲律賓、荷屬東印度擁有十幾個辦事處,這些實際上是訓練營的辦事處已經接收了將近2000華人,經過一年的訓練後他們也將成為合格的士兵。

對於李永唐為何在事變前就訓練了這麼多人,這些華商並沒有起什麼疑心。畢竟這個頗有城府的年輕人就是靠著金錢結合武力的做法,在這裏打出了局麵,他們單純的認為李家的生意遍布各地,對武力的需求自然也就極大。相比較而言,他們更加不解的是為什麼“遠華船運”、“古拉諾-李南方航空郵政”也被列入了建國計劃必須投資發展的目標。

“日本是亞洲最強的海軍強國,我們要打敗日本,即必須先打敗日本海軍。董老先生,想必您一定不會忘了列強每一次侵略中國是從哪裏來的吧?”李永唐很有耐心地向他們解釋,“如今是海權的時代,中國自明清以來由海無防,就隻能被動挨打,我們不能再讓這種局麵繼續下去了!況且,我們建國在南洋,沒有一支強大的海軍,我們又怎麼去到遙遠的大陸幫助我們的祖國?而說到飛機,孫子有雲:善攻者動於九天之上,空軍的攻擊力在上次世界大戰的時候就已經暫露頭角,相信假以時日,它將是一支決定性的力量!所以說這兩家公司就是我們海軍和空軍起步的基礎!……”

費了一番口水之後,在場的人都接受了李永唐的意見,他才暗暗鬆了一口氣。如果單單是陸戰人員的話,李家一家就可以輕鬆應付下來,但要加上最為燒錢的海軍和空軍,就是賣了他全家也供養不起。現在有了全美華商的投資,問題總算解決了。不過就算是這樣,在他的計劃裏還是隻能組建一支精幹的小規模軍隊,以及依靠“以戰養戰”的基本策略。

當然了,他的“以戰養戰”絕對不同於日本人。李永唐隨即拿出了一份名單給新任董事、監事們過目,那上麵列出了四家將要收購的美國企業,它們分別是斯普林菲爾德兵工廠、克萊斯勒、北美航空以及邁阿密造船廠①。這四家企業將是他“以戰養戰”的關鍵。

“阿唐,你又是為了什麼原因要收購這些公司?”董老頭眯著老花眼看了半天,最終不解地問道。

“董老先生,一支軍隊需要大量的人員,還需要大量的武器和相關後勤技術保障。我們的軍隊不可能依靠購買武器來作戰,而生產武器的話除了大量金錢外,同樣需要大量人員。資金現在我們基本上不缺,但人員呢?相信您也了解,願意到海外的中國人不多,我們不可能同時保證軍隊和武器生產的人員需求。現在美國正處在大蕭條時期,失業人數很多,我們不能依靠外國人來替我們打仗,卻可以雇用他們來為我們生產武器。而且現在正是收購的大好時期,上麵列出的企業股價都處於最低位,我們可以少花很多錢。”