但這樣做的副作用也逐漸顯現。
這些還沒有出社會的年輕人，哪裏吃得了這個苦？很多便商量著一起跑路，更有甚者，在廠區內毆打主管，毆打廠裏麵的管理人員，因為這件事本身就是不合法的，所以哪怕公安幹警來了也無可奈何，眼看著這件事有愈演愈烈的趨勢，學校不得已出麵才安撫住了這些學生，但同時反映出來的弊端也不得不重視。
最搞笑的來了，為了這些孩子們的情緒穩定，市裏竟然掏錢給他們，每個月加了點補助。
緊接著，區裏又花了大價錢在輿論上下功夫，以為可以成功的挽回住這個輿論趨勢。
所有人都有一個感覺：可以這樣講，這家企業靠政府承擔了成本，成本都是政府在做，有的時候也想不通，為什麼要如此？難道真的為了這七八千人的就業嗎？其實並不是，這衍生出來的其他社會效益遠遠大於就業效益。
但沒想到花錢買的輿論造勢也出了問題，宣傳力度不夠，而且宣傳手段過於小兒科。
這就相當於現在還有人拿著扶老人家過馬路當新聞去表揚體製內的工作人員，那就是在罵人，因為扶老奶奶過馬路這是一個社會的基本的道德準則。把最基本的道德準則當成表揚鼓勵一個成年工作人員的時候，那就說明這個人的道德標準太低了，低於這個基本線。
王成提議：“我們何不學習一些社會企業去做輿論工作？現在不管是什麼行業，體製外的輿論宣傳工作都做的特別好。在這一點，體製內確實要向體製外學習，當然，這還有很長的路要走。什麼時候群眾能夠主動站出來維護政府的權益，那才是真正的輿論工作做成功了。”
區長笑了一笑，他看了一眼區委書記，眼神一掃周圍的區領導，隨後落在王成的身上，他說：“是呀，你看，我前段時間上網就發現，前些年某產品剛問世的時候，幾乎被所有人罵技術含量低，並且不少人預測這玩意幾年就要倒閉，結果現在一看，網上很多人開始主動維護他了，而且鋪天蓋地的推送各種用戶使用體驗分享，當然，雖然這種行為很讓人反感，且越這樣、越說明有問題，當任何一個產品的評價都是一致的，越說明這個東西並不是那麼好，有可能大家隻是因為花了這麼多錢，不想被人罵傻逼罷了。因此，我覺得我們可以學習這種輿論宣傳力度，可以學習他們的經驗方法，比如說針對某一個事情，我們可以提口號、喊口號，而且這個口號一定要接地氣，喊多了，大家自然也就信了，所以不要像以前那樣，平時不做宣傳，一有突發事件才匆匆忙忙的，手忙腳亂…你看看現在湖東區的宣傳部門，哪怕就是安昌市的宣傳部門，他的水平甚至都不如外麵的一些公司的宣傳人員，這是非常讓人痛心的一件事。”
區委統戰部部長也說，“是呀，我經常看道南省一些地方政府的應對突發狀況的臨場反應能力，發現確實非常弱，有些宣傳甚至是不知所雲，有些甚至沒有緩解社會焦慮，反而助長了社會矛盾的激發。”