第四百三十章：勾搭上狐狸精了
梁珍到了自行車廠，董事會的人都到齊了，原廠方周銘、馮吉、陳明，青年隊方小辣椒、彭惠芳。董事會主要研究擴大生產規模的問題，以及生產發展方向問題。
周銘也搞了個調查報告，用俏售數據說明自行車旺銷正盛，很多地方市場還沒開拓。擴大生產規模正是時候，股份公司投資150萬元建兩個車間，和一套設備發展生產力。
馮吉、陳明支持周銘提議，把生產能力提高到每天生產自行車200輛。
小辣椒認為自行車旺銷勢頭未減，擴大生產規模原則上可行，隻是生產能力擴大一倍生產管理人員、技術人員培養需要較長的時間，也給銷售增加很大壓力。
這些問題沒有解決，擴大生產規模就可能出亂子，也可能沒有好效益。
彭惠芳說，投資150萬元，資金是拿得出，但是建廠房車間屬固定資產投資，應該從公積金項下列支，自行車廠新建公積金和折舊費很少不足以支付。
梁珍說，目前自行車旺銷供不應求，但是，國營大自行車廠已經自負盈虧參與市場競爭，他們迅速擴大了生產能力，產品不再是分配，我們將麵臨強大的競爭對手。
國營大自行車廠的產品已經銷20年，鳳凰、飛鴿、永久都是名牌有競爭優勢，同等價位條件下我們的產品處在下風。不出五六年自行車的供銷關係就可能逆轉。
梁珍繼續說：“不是說我們廠就不該擴大規模發展生產能力了，我們開三班發展生產能力就比較經濟，同時還可以培養管理人才和技術人才，為擴大規模作準備。”
“我們擴大生產規模目標不是增加產量，而是發展新品種，26吋輕便車和24吋兒童車。”
“產品多樣化滿足社會不同需求，是加強我廠競爭力的有效途徑！”
“婦女、兒童用車跟農用載重車不同，我們的設計需要突出輕快、美觀方便騎乘的特點。彼如車架改為彎梁，噴漆改用鮮豔色彩等。這就是我廠生產發展的方向！”
小辣椒馬上說：“董事長說得對，我廠擴大規模發展生產力的目標是發展新品種，實現產品多樣化，我廠還有一個車間閑置，目前不需要新建廠房車間。”
“市麵上有三家民營修造廠，我建議把鑄鐵件、幅條、踏腳、後架、企腳這些技術要求低的部件外包給他們生產，這樣節省生產場地減少用工量，發展生產更有利！”
企業用工不僅是支付工資，工人的福利是一筆不小的開支，用工越少企業的勞動成本就越小，企業壓力也就越小，董事們都很讚成這建議。
周銘說：“羅廠長這建議很好，那就請彭總監算一算，這些零部件的生產成本是多少，我們好跟那些廠家談合作生產，在雙方互利情況下簽長期承包合同。”
梁珍說：“羅廠長的建議很好，節省了生產場地那就不用新建車間，招工也不用招那麼多人，我們的工人有更多的升級機會，也減輕管理壓力。”
董事一致同意車廠的生產發展方向，讚成羅廠長的生產建議，做成文件發到中層幹部貫徹執行。需要新添的生產設備是鋼圈壓製機和電鍍槽，這就簡單多了。