我十分佩服秦總和蔡部的畫餅能力，丁峰和潘力北京培訓歸來，像被打了雞血，眼裏帶光，頗有一番要大展宏圖的氣勢。
潘力跟我建議，將來我們把內蒙新能源市場設備安裝完了，還可以組建一個運維一體化的隊伍，就跟房地產商開發完樓盤，承包物業管理一樣。丁峰說將來他負責運行，潘力負責維護，安裝過程就是實踐培訓。這是晚上我們聚餐吃火鍋時說的。杜雨薇著急地趕緊見縫插針:“到那時莊姐是老總，你兩就是運行部和檢修部部長，我做莊姐的辦公室主任！”
“我完全同意你們的設想，隻是我們一口吃不了個大胖子，你們能不能把思路從生產技術上先轉回到銷售？你們說的是我們將來要實現的戰略性目標，現在我們要做的是完成目前階段性小目標，開辟新客戶，賣出設備！”現在不得不打斷他們的宏論，現在火燒眉毛的是如何幫吳博公司跑下供電指標。
丁峰有個大學同學在供電局上班，但小夥剛從變電站調回市局，本部門的人還沒認全，跟局長更差了十萬八千裏。
專家庫負責人給我發來一堆培訓資料和檢查文件。我當時想加專家隊伍的目的是進入電力企業，認識相關領導，忽略了當專家需要理論實踐知識兼備，看著好幾十頁的檢查條款以及需要熟悉的安全生產法律法規條例，我有點蒙了。
大學課程涵蓋了電力係統相關知識體係，隻是概括性介紹。參加工作我們一般隻用到其中一部分，在這個領域深耕。
我以前接觸的是電氣設計和安裝，而這次要查的是成熟運營的發電廠和供電係統，我把在這些地方上班的大學同學電話打了遍，讓他們給我惡補知識，甚至現場直播生產流程。丁峰和潘力也給我講了不少他們實踐得來的經驗。觸類旁通，電氣安全是一致的，那些電力法規條文和標準都是通用的，我在工作中基本都學過。
我們這個臨時組建的專家團隊第一站竟然是吳博公司的熱電廠，熱電廠是他們的主營業務，我們一直推進的新能源是他們的擴建工程。
啟動會因他們董事長外出，吳博主持會議。他看見我的瞬間隻是在眼睛深處有一絲波動，麵部表情沒有變化，我見到他是意料之中。
每個專家配備一名陪檢人員，也是向導，事先安排好的，我掃了一眼迎檢指南是馮勇負責接待我。
工作服，安全帽，進入生產現場，仿佛回到以前做質檢工程師的時光。沒有旁人的時候馮勇按捺不住好奇心:“你怎麼成專家了？”
“我們在呼市注冊了公司，也是安委會成員企業一名，群裏發的招聘通知，我就應聘了，你也可以的。”
“算了，我對這沒興趣。你想看什麼？我帶你轉轉，以前來過電廠嗎？”
“去過挺多家，基本紮了配電室，別的地不讓去看得少。”
馮勇帶我邊轉係統邊講解，我留意他們的安全標識，不全的地方拍了下來，馮勇說你還挺敬業，我說當一天和尚撞一天鍾嘛。
路過一台電動機，我發現外殼沒接地，馮勇不好意思笑了，說這幫臭小子，一天巡檢也沒看到。
轉到配電室，發現裏麵好多人，馮勇說一台開關故障跳閘，這不剛換了台新的。我沒說話，故障跳閘是開關基本功能，還能損壞？馮勇大概也想起我是此中行家，尷尬笑笑，正在給新開關做高壓試驗，沒有對比就沒有傷害，如果我不是見過規範操作，不會見到他們感覺那麼刺眼。高壓試驗不拉警戒線，操作人員也不站在絕緣墊上，這是違反安全操作規程的。人員走來走去，好幾個人都沒穿絕緣鞋，我跟馮勇說，先讓他們停工吧，問清楚再幹，無關的人撤離現場，這樣亂會出事的。