鄭易明出了張廣昌的辦公室，回想著剛才的對話。
鄭易明可以肯定：張廣昌之所以不換辦公室，真實原因並不是所謂的工作忙、或者不講排場。
更大的可能是，張廣昌想樹立一種人設、營造一種輿論。畢竟，他的上位，上級的意見並不是完全統一，而且基層的職工群眾也不是完全認可，甚至出現了匿名舉報這種事。
鄭易明堅信自己的這個判斷是不會錯的，畢竟與張廣昌接觸這麼多年，雖然並沒有接受過張廣昌的直接分管，但對於心思細膩、深諳世故的鄭易明而言，觀察和了解一個人的大概，並不需要太費功夫。
但是，為什麼新官上任的第一次集中調研，要帶自己去？——鄭易明著實沒有想到。
很大程度上還是出於樹形象的需要吧——張廣昌急需樹立一個五湖四海、任人唯賢的良好形象，畢竟單位裏都知道鄭易明不屬於張廣昌的嫡係，甚至還有一部分人等著看鄭易明“滑鐵盧”的笑話。張廣昌的這一舉動會讓很多人佩服他的“心胸”，也會讓一部分磨拳擦掌、蠢蠢欲動、謀人不謀事的投機分子消停一些，可謂一舉多得。
這正是張廣昌高段位的玩法，如果一上任就任人唯親、密集調整，那反而是低端玩家的手法。
——鄭易明邊走邊在心裏嘀咕著。
回到辦公室，鄭易明拿過桌上的日曆牌，認真思考著具體的行程安排。
不一會兒，鄭易明分別給西南、東南等片區的負責人和幾個產業單位的董事長打去電話，幾番寒暄後，鄭易明告知了張廣昌的出行計劃，並請幾人盡快將本單位最新情況總結、存在的問題以及下階段工作計劃，簡要提煉一下，尤其是列一列需要總部哪方麵的支持，下午報上來，不用正式行文。
交代完以後，鄭易明打通了孫靜的內部電話，說道：“小孫，早上請你彙總的培訓課件怎麼樣了，好了的話記得發我。”
小孫忙回複道：“剛剛整理好，文件有點大，正打算拷貝給您。”
有時候工作就像是彈鋼琴。作為一名領導，不管什麼級別也無論分管多少事務，合理的規劃和安排工作絕對是一門學問。
鄭易明總是把需要其他人配合或完成的事項，第一時間溝通到位，之後會預留出合適的時間，讓相關人員去落實，而不是想一出是一出、眉毛胡子一把抓，弄得自己很忙亂，搞得其他人也是應接不暇、勞累不堪。
這很大程度上反映出領導的隨意性、工作毫無章法。
這種被領導的方式，鄭易明也切身感受過。
不一會兒，敲門聲響起。
“請進”，鄭易明說道：“哦，小孫，不用關門，正好通通風”
孫靜說道：“鄭主任，您要的材料。我把過去五年的所有培訓課件和鏈接資料都彙總起來了，太大了，好幾個G，您回頭直接剪切就行。”小孫邊說著，邊遞給了鄭易明一個硬盤。
“好！謝謝你！辛苦你了”鄭易明接過硬盤隨口說道，同時側身去找電腦上的硬盤接口。
鄭易明用餘光掃了孫靜，隻見她始終把一隻手背在身後，且並沒有離開的意思，便隨即說道：“估計得拷貝幾分鍾吧，我一會兒拷完，硬盤給你拿過去。”
孫靜這才吞吞吐吐地說：“鄭主任，上次接待…我喝多了…對不起了……這是我給您買的一點小禮物，幾枚西裝紐扣…一直想找機會給您。”