許添誼跟在賀之昭身後進入會議室，同周圍人打招呼，入座。太多人，最大的會議室也稍顯局促，長橢圓的桌子，擠滿椅子，還不夠，小部分同事隻能沿著牆壁坐。
他的位置特殊，藏在王磊和賀之昭的中間，又因為秘書的身份，靠近賀之昭，縱線上靠外，略顯突出。
這樣賀之昭若回頭，他便可第一時間前傾身體做出回應。
雖然有招標競標的動作，但王磊心中的確已經有比較合適的人選。瑋成谘詢，執行董事王瑋春是他的老朋友，兩個人私交密切。原本瑋成隻做快消市場，這兩年市場變冷，蛋糕小了也終於開始四處覓食。
他授意邱虹邀請的瑋成谘詢參與競標，但畢竟比不上快消，報價不算瑋成生意裏最高的那批，王瑋春不親自管這件事，隻派了負責競標的隊伍來。
許添誼拿著筆記本認真看每家公司的信息，心裏也有了些概念。瑋成谘詢被放在倒數第二家出場，前麵幾家無論是本土還是4a的隊伍都很年輕。也無論哪家，做出的產品屋和頂層設計方案都有畫餅的嫌疑，喜歡往當下時興的元宇宙、數字孿生的概念靠攏。
然而對目前的商場而言，如何做好招商，降低空置率，增加遊客量仍舊是最大的難題。
他眼睛劃過最後一家公司，恰好聽到耳邊王磊也介紹：“這家是local，老板今天親自來，姓魏。他自己也是做新能源汽車，捷費出生的。之前他們主要業務都是做汽車公關。不過我和他提了一下這個，他也挺有興趣的，真的帶著團隊三天交了方案。哈哈哈，大概因為時間匆忙，這個方案是最簡單、最實在的。”
許添誼點開方案最後的隊伍構成看了眼，沒找到什麽姓魏的，隻看到金字塔尖端有個英文名，叫Zebra。
第43章 可遇不可得
誠如王磊所言，盡管來的隊伍都身貼廠牌，但agency各種崗位的流動率大是不爭的事實。常常一個隊伍內的組員也隻磨合了很短的時間，就磕磕絆絆黏合出產物來競標。
方案中的大部分內容都很套路化，可操作性偏低，展示又喜歡拖長戰線麵麵俱到，反而超出了原本半小時的約定時間。幾組聽完，同事們都有些乏味。
等第三家走了以後，王磊把自己看資料的iPad擱到桌上，說：“兩個商場還各做兩個虛擬雲地圖，還來個首席虛擬導遊，那我們也不用做線下了，直接開網店吧。”
邱虹笑了笑，答：“大家都在做這個，我們的公眾號現在也的確，需要新的切口……”
瑋成谘詢來的也都是新人，連領隊都是兩個月前新入職的客戶總監。
等講完，王磊好奇提問：“看到你們用political spectrum對主流媒體進行了一個分類，作為一個外資企業，針對目前越來越嚴格的輿論環境，我們的確也有一些擔憂。想請教，如何以中國主流媒體為切口，做好一個比較正麵的輿論把控、風險把控呢？”