15.景區的重複消費
疫情再持續兩年，很多景區就會涼涼。
是不是？
可能。
我們很多景區都偏於一次性消費——一次性地打個卡、照個相、嚐個鮮兒……很少在“重複消費能力”上下功夫。
一次性消費，對付外地人沒啥大問題，外地的外可以無限外。對付本地人就不好使了，本地人提起本地景區就提不起精神，“吃夠了，看膩了，玩煩了”是個非典型的典型。
如果疫情繼續，外地人來不了，本地人又不來，怎會不涼？
出三個主意吧！
那怎麼熱起來呢？
第一，場景重構
景區人天天待在景區裏，對自己的景色、景致會麻木不仁的。
我們別拿這個心態看景區，要有陌生感、新鮮感……實在沒有，就請“有”的人來幫助。
有句古文——四時之景不同，而樂亦無窮也。道理不差，我們景區應該不斷地打造和推出不同的四時之景。
這樣，本地人新鮮，外地人也有好感。
第二，新奇的景區活動接連不斷
我們很多景區並沒有不注重辦活動，而是很少辦出讓遊客感到新奇並接受和追捧的活動。
把活動辦出特色、辦出水平、辦出效益、辦出名聲……全景區的人都得聚心聚力的，還達不到，那就得外請高人或是好的協作夥伴幫忙。
活的活動會把活動與新場景打造結合起來，會把活動跟經營結合起來，會把活動跟銷售結合起來，會把活動跟景
區的影響樹立、對外宣傳結合起來……會“一本萬利”。
第三是，強補短板
每個景區都有自己的短板，短之處折人也折錢。
每個景區都有不同的短板，也有共性的短板。
這裏我們討論個共性的短板——吃。
很多遊客會為了吃而去一個地方，很多遊客離開一個地方後最深刻的印象就是吃。
多年前，我就提議過一家旅遊公司主業就打造“美食之旅”，且效果不錯。
而我們很多景區呢？在吃上差強人意，或是窘迫不堪。
很多遊客在飯口上會“逃離”景區，很多旅行社在行程上也是把吃安排到景區之外的之外……吃——應該是旅遊所長，現實卻是很多景區之短板。
這個短板得花真功夫補上，如果景區無“潛力”可挖，也建議和景區毗鄰區域協作起來，速速破解這個問題。