彼得說完之後，現場一片安靜。毫不誇張的說，就連尼古拉拿起水杯喝水的聲音都能聽的清楚。這樣的現狀，他們這些高管和負責人心裏都非常清楚，問題出在哪，他們心裏也明白。
尼古拉認真的掃視下麵的一群人，並開口說道“看來在座的各位領導都知道這些問題的嚴重性，可能會給自己內心一個理由，盧布貶值，那些工資根本養不起家庭，所以很多人都心生其他的想法。但是我可以告訴你們的是，這個理由不能成為你們放縱的借口。彼得叔叔，宣布一下我們重新製定的規定。”
“尼古拉總裁與我們充分考察過現場之後，重新製定一個合理的規定。首先就是大家的基本工資上漲並翻倍，這個價格足夠滿足你們日常生活開銷和結餘。其次是公司將會給你們新建住房，並發放住房補貼。
後續將會興建學校，免費給你們的子女解決教育問題。隻要在公司有三年以上工齡的員工都可以享受這些福利，滿足五年工齡的員工可以和公司申請買斷房產權。
上下班堅持打卡製度考核，上班時間禁止喝酒、抽煙等陋習問題。如果真的想要抽煙，可以在專業的吸煙室。公司將會建立績效考核製度，每個工作獎勵方式不一樣。
比如焊接部:分發個人承包工藝並增加個人焊接檔案，哪裏出問題將會進行追責製度。同樣的，焊接質量和數量都是重要考核標準，如果超過標準，將會發放獎金。你們可以理解，多勞多得的關係。
培訓部門：如果老師傅成功帶領一位合格焊接和員工出師，將會給他發放額外獎金補助，當然了，新員工學會之後，必須要給公司工作滿5年才能離職。
采購部：所有零部件通過市場比價和公開招標方式，在滿足質量合格的情況下，才能要求價格。如果采購部，能夠給公司節省資金，公司將會拿出資金進行額外的發放獎勵。
研發部：研發人員和團隊，成功研發出一個先進的工藝和產品優化，都會進入評估，評估打分將會決定你們發放的獎金額度。研發成果將會在公司保留10年時間，在保留期間都會得到公司發放的獎金補貼。如果評估和打分不公正，可以找審計及上級部門進行反饋。
機械設備部：部門維修人員將會采取定期技能考核，如果成功解決並優化疑難雜症直接上報部門申請獎金。機械部門還會根據現場情況，設立各種獎項，來調動大家的積極性。
生產部、設計部........”彼得足足講了快一個小時，但是下麵聽著的高管和負責人越來越興奮。
尼古拉看著現場的人，此刻眼睛都已經對未來充滿了希望。滿意的繼續開口道“剛才新的規章製度，大家都聽明白了嗎？如果沒有明白，大家隻要記住，新的製度總體大綱就是圍繞，公平、公平、還是TMD的公平。
隻要你們好好努力跟著我尼古拉幹，有我一口吃的，我絕對不會少了大家。但是，如果有人違反新的規章製度，那麼我也會毫不客氣的進行懲罰。如果有人不滿意，現在都可以離開。”
幾分鍾之後，尼古拉再次掃視眾人。“好，很好。那麼現在大家都是我們遠東船舶集團的一份子。平可夫斯基總經理，你再和大家說說下一步三家造船廠的發展和規劃。”
平可夫斯基點頭答應並起身走到會議中央朝著下麵的人鞠躬示意。“大家好，我叫平可夫斯基，目前擔任遠東船舶集團總經理。以後由我領導大家一起走向輝煌。首先這幾天我和尼古拉總裁一起考察過你們三個造船廠，說實話問題很多，但是也有讓我驚喜的地方。你們都是優秀的人才，我很欣慰。
首先我和大家介紹一下，以後工廠將會采取分段式與模塊化方式建造。這樣的好處就是，以後阿穆爾造船廠和哈巴羅夫斯克造船廠再也不會受到河水的深淺限製發展。