這一次出乎市場的意料，原先以為藍天集團跟高盛鬧掰了。www/xshuotxt/com.訪問:. 。但是眨眼功夫，生意還是照做，雙方似乎馬上達成了某種合作，又是在一起繼續把酒言歡。
當然，這裏的關鍵因素離不開百事可樂，也是林浩然所垂涎的東西。
年，百事可樂公司成立。
年，百事可樂與食品巨頭菲多利合並，並更名為百事公司。
年，百事進軍快餐行業，先後將必勝客和肯德基收入旗下，進入多元化經營的高峰。
年，百事與。lp在北美市場推出飲茶飲料品牌——立頓茶。
年，百事分拆餐飲業務百勝包括肯德基、必勝客、b等獨立上市。
年，剝離百事瓶裝，集中飲料和零食品牌建設營銷，另外百事繼續收購步伐，
年，百事收購司qr公司，將佳得樂品牌歸入旗下。
……
百事公司是一家飲料和休閑食品公司，擁有個年銷售額億美元以上品牌，業務範圍遍布多個國家，年營收億美元，淨利潤4億美元，員工萬。
其實大家存在一定的誤區，都認為百事可樂等於百事公司，但其實不然。
百事公司是一個品牌多元化很成功的企業，它的係列產品中有個品牌的年銷售額都在億美元以上，分別包括百事可樂、‘激’‘浪’、佳得樂、樂事、百事輕怡、純果樂、立體脆、立頓茶、桂格麥片、七喜、美年達等。
反倒是，最近這些年，百事可樂的日子並不好過！
隨著鶴湖可樂的崛起，不僅僅是兵敗於華夏市場，連歐洲市場也節節萎縮。至於那曾經一度統治的香港市場，更是被打得落‘花’流水。
其實，最大的問題還是大家的健康意識提升，漸漸地放棄了可樂這一個被貼上不健康標簽的飲品，造成碳酸飲料市場不停地萎縮。這些年，百事公司的業績沒有大跌，主要是他可樂比重越來越小。
在市場競爭方麵，百事可樂做得也並不出‘色’，被可口可樂和鶴湖可樂的左右夾擊，利潤也是一落千丈。每個財季都成為大家指責的焦點，股價自然也是大失所忘。
另外，去年連連爆發的幾次開規模中毒事件，讓到大家早已‘蒙’上了一層‘陰’影，一度成為各國所抵製的飲料。
正是如此，百事公司某個高層宣稱，要將這部分業務出售掉，讓百事公司尋找新生。
這話一出，那其中最大的潛在買家，無疑就是對可樂仍然癡‘迷’的鶴湖集團。
如今的鶴湖集團在世界中的名氣越來越足，特別是亞洲，已經隨著國家的腳步。從華夏的西部再出發，進入巴勒斯坦，從瓜達爾港再出發，殺入中東地區和包抄印度市場。
原先被大家不看好的鶴湖可樂，如今已經隱隱成為全世界第三大可樂。值得一提的是，總理在最近這一年，不僅僅向外界推薦高鐵，更是幫助推薦鶴湖產品。
“可笑！我們的百事可樂不可能出售給華夏人！”
“我隻想問，他買得起嗎？拿什麼來買啊？”
“我不相信，他能夠付得起這個價錢！”
……
美國的民眾自然是不讚成，而且更多的人持懷疑的態度，畢竟這餓死的駱駝比馬大，百事可樂不是鶴湖集團能夠指染的才對，兩者根本就不在一個等級。
隻是很快，他們馬上被打臉，確切的消息從百事總部傳來！
“鶴湖集團報價億華夏幣，‘欲’將百事可樂收於麾下！”
……
這一個消息已經證實，而且方案已經上‘交’到了董事會。事實上，在商人的眼裏，其實沒有什麼不可賣的。當年荷蘭的諾基亞公司還不是眼都不眨，將手機業務賣給了微軟。
什麼百年品牌都並不是關鍵，錢才是一切問題的關鍵。當年的日本企業，不是差點就將美國的自由‘女’神像給買下了嗎？用喬布斯的話來說，隻是一間賣糖水的企業罷了。
如今，鶴湖集團通過這一個方式，向整個世界宣布他很有錢。
“鶴湖這是不是太生猛了？殺到美國去了！”
“億？百事可樂原來這麼值錢啊？不會被坑吧？”
“百事公司現在趁著值點錢，拋掉可樂業務是明智之舉，現在誰還敢喝它？”
……
在消息公布之後，華夏的網民也是活躍了起來，紛紛地發表著看法，而且話題也不僅限於此。
之前誰都不知道鶴湖集團和藍天集團的水有究竟多深，一直都在猜著他們在期貨市場和股市撈了多少錢？而最近呢？剛剛從印度引渡一間公司來香港，結果還沒有上市，就先賣了億。
億已經是一個超級富豪的身價了，結果在他這裏，這像是九牛一‘毛’一般。大家判斷著藍天集團在印度市場‘弄’了幾間好公司，在那裏又賺了多少錢。