“一旦你勇於嚐試和冒險，你就會意識到，自己其實並沒有犧牲任何東西……當你考慮風險的時候，你覺得是在拿自己的一生做賭注，其實不然，你不過是賭了幾個月的時間，來搞清楚自己下一步要做什麼。”
——邁拉·哈特，哈佛商學院教授，史泰博創始人之一
1985年，當邁拉·哈特考慮是否辭去自己穩定的工作，去和那些同樣出身於哈佛商學院的校友共同創業時，她實際上正在思考風險的問題。一方麵，她有3個孩子需要撫養，而且其中的兩個正在讀大學，隻有穩定的收入才能支撐；另一方麵，她又為創業的激情所鼓舞，希望成就一番自己的事業，給整個家庭提供更優越的生活條件。維持現狀還是創造未來？在這一關鍵問題上，她需要做出選擇，但風險的存在令她有些不知所措。事實上，哈特所麵臨的選擇困境，是任何商業人士都會遇到的。這個時候應該如何做出選擇？包括哈特在內的眾多商業精英的建議是：如果你的商業計劃足夠成熟，那麼就要勇於嚐試，因為不冒險就無法成就任何事業。
身為創始人之一，史泰博的起伏讓哈特有喜有憂，雖然很勞神，但感覺很充實。一年之後，史泰博的成功讓她走上了全新的工作崗位：業務發展部的副總裁。漸漸地，她的職責更加偏向管理。2002年左右，她決定離開史泰博。“不是選擇一家新的公司，而是選擇一種新的生活。”她後來回憶說，“我屬於實幹型的人，更喜歡具體的操作性工作。但擔任副總裁後不久，開始有兩個秘書和一大幫人替我做那些具體的事務。對我來說，工作變得沒有以前那麼有意思了。”史泰博首次公開募股之後，哈特在經濟上有了保障，於是決定重回哈佛商學院，繼續她“未竟的學業”。
原來，哈特在哈佛商學院讀書的第二年撰寫的一份實地考察報告獲得了導師的認可。導師看過報告之後，發現她很有做學問的天賦，就鼓勵她繼續攻讀博士學位。但哈特覺得自己最迫切的任務是照顧孩子和家庭，就暫時擱置了這個計劃。史泰博上市之後，哈特覺得機會來了，便主動聯係自己的那位導師，申請讀博士。畢業之後，哈特留在哈佛商學院做教授，主要教授企業管理課程。
“現在回想起來，經營房地產公司時，我已經是個創業者。但是，這個詞我說不出來，因為我從來就沒這麼想過。”但創辦史泰博的經曆改變了她的想法，“在那兒的時候，我覺得自己是個創業者，雖然它並不是我的創意。要成為一個創業者，你不必是發明家或創造者，但必須是個實幹家。”正因為講求實幹，哈特經常以她的親身經曆鼓勵自己的學生大膽探索，不要懼怕風險和失敗。“一旦你勇於嚐試和冒險，你就會意識到，自己其實並沒有犧牲任何東西……當你考慮風險的時候，你覺得是在拿自己的一生做賭注，其實不然，你不過是賭了幾個月的時間，來搞清楚自己下一步要做什麼。”
1.喬治斯·多裏奧特：從哈佛商學院教授到軍需長官
在鼓勵有夢想的商業人士不畏風險、勇於嚐試方麵，更值得一提的是哈佛商學院的另一位傳奇人物——喬治斯·多裏奧特。在美國商業史上，他是如此有名，以至於很多人都視他為自己的導師，而實際上他們大多都不曾受教於他。他在哈佛商學院的一位學生——美國東部航空公司的飛行員查爾斯·戴爾曾這樣描述他：“多裏奧特貌不驚人，但渾身上下散發著超凡的人格魅力，那種感覺就像一些大人物留給我們的印象，比如貝多芬和愛因斯坦。”多裏奧特有一雙深邃的藍眼睛，身材瘦削，麵容嚴肅。每次出現在公眾麵前時，他總是穿著整齊的服裝。因此，在哈佛商學院任教時，他要求每一位上課的學生都要穿正裝。“隻有報童和中學生才穿運動服。”他經常這樣告誡自己的學生。有些同事回憶說，他說話時帶有特殊的法國口音，柔中帶剛，十分迷人。而最重要的是，他做每件事都有自己獨特的風格，即使是在挑選煙絲裝入煙鬥時也“表現得像一位藝術家”。事實上，他也把風險變成了藝術：由他一手開創的風險投資業，在很大程度上改寫了美國甚至世界的商業史。