正文 第42章 聯營利益最大化(1 / 2)

合作各方通過強強聯合、特許經營實現資源共享、聯合廣告宣傳及新聞發布等,使不同品牌在形象樹立、渠道溝通上相得益彰,可以實現聯營利益的最大化。

西門子公司家電部門的營銷人員,策劃出一係列與名牌服裝實現“強強聯合”的推廣活動。在上海,“西門子”洗衣機與著名休閑時裝“ESPRIT”聯合舉行“給時尚一個承諾”的促銷活動,“西門子”的承諾是:“讓每一種表現時尚的衣服永遠保持真我,展現自然本色。”“ESPRIT”休閑時裝當月銷量成倍增長,“西門子”洗衣機也以簡潔高貴的形象成為廣大“ES-PRIT”年輕消費者未來結婚購置的首選目標。在武漢,“西門子”洗衣機與名牌服裝“馬天奴”、“經典故事”聯合演繹一台主題為“好衣服當然要用西門子洗衣機”的大型時裝表演與新裝上市活動。活動當天“西門子”洗衣機銷售創武漢當年最高紀錄。西門子公司這種“借名揚名”、“高貴服飾要配高貴洗衣機”的營銷溝通,收到了比預想好得多的效果。名牌與名牌聯手,彼此借勢,交相輝映,相互烘托出自身的品質與時尚,樹立了“西門子”家電貼近百姓需求的品牌形象,使得西門子家電“傑出表現,如你所願”的形象得到積累和延續。

作為世界上最大的便利店特許組織,日本“7——11”公司是在全世界24個國家和地區擁有13590個分支店。在中國的深圳,該公司自1992年起,就開始以自營的方式開展業務,並以出售區域特許權的方式在中國開展特許業務。

“7——11”便利店的店鋪營業麵積按總部統一規定在100平米。商店內部的陳列布局,由總部統一規定、設計。商店的商品構成為:雜誌、日用品25%,食品75%。商店的商圈為300米,經營品種達3000種,都是比較暢銷的商品。另外,為使經營的品種經常更換,能給顧客以新鮮感,總部每月會向分店推薦80個新品種。

為了能使來訪者成為受許人,負責接待的總部人員會向他們仔細介紹公司特許權的情況,並與之認真協商。

總部的設計部門在詳細研究了顧客的經營對策後,為新加盟的便利店設計商店裝修方案。商店設計完成後,總部負責介紹建築施工公司和負責簽訂建築承包合同,同時協助進行融資。在施工的同時,訂購各種設備和櫃台,並進行店內布局設計和促銷準備工作。

對店主進行開業所必需的準備事項、商店營運技巧、計算機係統的操作管理等培訓指導,使其真正掌握。對開業前的商品進貨及陳列,總部有關人員親臨商店,選擇供應商,提供進貨信息,傳授陳列技巧。而在開業前一天,總部會將商店的鑰匙與竣工證書一同交給店主。

將開業的廣告宣傳品通過各種途徑發放,並連通商店的計算機終端與總部的主機,指導和支持商店的營運。另外,總部還派有現場支持人員對各分店進行巡回指導,及時對分支店經營中可能出現的問題進行協助解決。