還有人理解新集精神就是20世紀60年代的苦幹精神，在激動人心的1990年，從劉明善往下，每一個新集人都是工作狂。
有個叫朱瑋的年輕人，每天工作十幾個小時。施工期正值隆冬，寒風刺骨，滴水成冰。井下施工到處淋水。有一天，朱瑋在井下待的時間太長而渾身濕透，待到上井時已經不省人事。工人們含著淚水把他抬進工棚，燒了薑湯。朱瑋終於蘇醒過來，卻又掙紮著上了工地。他愛人聽到消息夜裏哭著帶著孩子跑到礦上。朱瑋不說話，帶著愛人在工地轉了一圈：深夜工地人聲鼎沸。他愛人掉下了熱淚，拉著孩子走了。
10月10日，井筒套壁任務完成，主井很快就能到底。
10月15日，新集煤礦籌備處正式撤銷，淮南市委隨之成立新集煤礦黨委，劉明善擔任書記。新集煤礦打造了自己的心髒，巨人即將站起。
生命是激情、理性、意誌的融合，打破常規、另辟蹊徑是生命對自身的挑戰。激情的觸發、理性的衡量、意誌的決斷、尋求超越的熱能使生命呈現出輝煌的質態。12月初，在離開工不到一年的時間，劉明善和新集人果然創造出了又一個速度的奇跡：當年兩井筒到底。國家地方煤礦總公司的經理聞訊專程趕來賀喜。
麵對八方來喜，劉明善卻說：馬上到1991年了，我們得持續大幹，目標是主石門提前掘到頭。
一厘錢精神+八項素質要求
踏足市場經濟，競爭便不可避免，不僅與對手競爭，更是同自己競爭，同時代競爭。
競爭中充滿了強力、張力、剛力、實力、外力，甚至可見權力、蠻力、暴力。大多數競爭者喜歡采取剛性戰略，中國的企業在競爭中也無所畏懼、奮力拚搏、一味進取、一往無前。於是，競爭給企業帶來了市場份額，帶來了利潤，帶來了發展；同時帶來了虧損、失敗、破產做人講究換位思考，做企業講究錯位思考。簡單的思考方式，有時比複雜地去鑽牛角尖更能找到思維的突破。其實，卓越的領導者在於他們能駕馭四周，把握趨勢；他們能以包容的心態，柔性的思維去思考問題；他們更在意的不是別人怎麼樣，而是自己的內力達到了什麼程度。這才是大智慧與大謀略。
兩井到底，隻是萬裏長征第一步。新的目標在眼前：兩井到底下一步該建成投產。煤礦施工速度上見證了奇跡，能不能產出大量的煤，才是重中之重。
1991年2月14日，大年除夕。劉明善領著人到各個井筒慰問。這些堅守崗位的建設者才是新集最珍貴的寶貝。而慰問之時，劉明善不忘提出新年的目標：副井延伸到底，主井石門攻到頭。
攻到頭，意味著可以出煤。
去年的經曆，讓劉明善想了很多，也明白了很多。有些事情是經驗，比如對管理體製的改革。既然是經驗，就該繼續推進。有些事情是教訓，比如斷電產生的不良後果，既然是教訓，就該提前整改。而劉明善認為，無論是推進還是整改，首要的前提是幹群關係的和諧。
劉明善下了工夫，也下了決心，整頓幹部風氣。
年初，劉明善召集礦區老專家和部門負責人開會，把項目法人負責製推廣到土建、機電、礦建等各個部門。積攢的經驗，開始發揮作用。
幾天後，在劉明善要求下，共青團淮南市委同意成立了共青團淮南市新集煤礦委員會。同時，淮南市總工會也同意成立了淮南市新集煤礦工會委員會。劉明善同時有了管理上的左膀右臂。他想，也許應該在幹部中間整整風了。