俗語說，家齊而後國治，正家而天下定。新集煤礦籌建的資金來源複雜。如今終於走上正軌，卻出現了一些浪費現象。劉明善認為，尤其是廣大黨員幹部，應該勤儉節約，不能忘記兩年前窘迫的日子。因此，一場遍及全煤礦的一厘錢精神適時地被提了出來。
一厘錢是什麼概念？就是比分還要小的貨幣單位。誰也不知道在經濟蓬勃發展甚至都有些過熱的情況下，一厘錢的購買力有多少。然而在當時的新集煤礦，一厘錢可以買到一個螺絲釘或者一個螺絲帽。劉明善念念不忘三十年前的雷鋒精神，整頓幹部風氣，正要從開源節流、勤儉節約的一厘錢精神開始。
他針對幹部，在餐廳裏張貼通知，不準就餐有剩飯剩菜，剩一罰十的禁令。可對生產一線職工生活，卻毫不吝嗇，關懷備至：職工就餐按標準礦上包餐，超額完成任務的同誌就餐上等級，外加兩個菜、一瓶啤酒。
?摘自《新集礦區十年要事紀略》1991年7月2日。同時，劉明善也重視隊伍的素質建設，頒布了《創建文明礦山標準和口號》?，第一次比較係統地提出了新集精神、新集礦風、新集速度、礦井六化目標、礦井建設六條要求、新集礦工發揚的八項素質等要求。最終提出，在八五期間，向共和國交出一個中型礦區，培養出一支特別能戰鬥的隊伍。其中，最引人注目的是八項素質要求：獻身企業的事業感；忠於職守的責任感；顧全大局的胸懷；勝任本職工作的操作能力；勇於革新的創造能力；嚴守紀律的自控能力；排除事故的應變能力；堅持出勤上崗的紀律性。
劉明善並不知道，他其實已經開始無意識地建設新集的企業文化了。在20世紀90年代，大家對企業文化還很陌生。但陌生不代表沒有，劉明善為職工提出的各項要求，就是對企業文化的一種建設。
領導人的提倡和要求產生了明顯的效果：礦安裝隊是新集人的一個縮影。
鏡頭一：架設輸電線路中，人少設備缺，他們憑著人拉肩扛，三十五天完成了九十天才能完成的任務。
鏡頭二：1991年夏天，淮河流域發生特大洪澇災害，附近的人民群眾生命財產遭受了巨大損失。新集礦區遭遇了連續七天的特大暴雨，積水很深，二礦礦井有兩個孔被迫停機四個月，損失很大。可在自身遭受災害的情況下，新集300餘名員工們慷慨解囊，踴躍為災區捐款一萬多元。這個數字，在當時絕對不低。
四百級台階的故事
春夏秋冬，四季輪回，佇立於茫茫天地之間，感受著匆匆歲月無情。
如果說春天帶來生機，夏季帶來躁動，冬季帶來蕭索，秋天則是無奈。悲哉，秋之為氣也！蕭瑟兮，草木搖落而變衰。
1992年的秋天，也許無奈的不僅僅是天氣，還有每一個新集人。新集礦區的開發和建設，完全靠借貸資金。然而，不是身臨其境參與其中的人不會體味個中酸甜苦辣。就在這年秋天，一礦十四個生產係統工程整體推進，建設資金缺口很大。可一礦高標準建成投產和二礦開工目標已經確定。節骨眼上，新集人隻能各顯神通，四處籌措資金。
10月2日下午1點，劉明善出門找錢，直到深夜12點多才疲憊地回到自己樓下。他沒有想到，樓下還有新集員工在苦等帶回的消息。
見到劉明善，有人走上前急迫地問道：今天怎麼樣？
劉明善滿麵春風地回答：今天雖然受了罪，但要找的三位要人總算都找到了，工作有進展。
(本章完)