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江山代有人才出，長江後浪推前浪。十年創業過程中鍛造的新集這支特別能戰鬥的隊伍，群賢集聚，人才輩出。這是我們戰勝困難迎來大發展的最有利時機。我們十分慶幸的是新一屆領導成員是在戰鬥中成長的，我也為新集有了這樣一大批優秀的領導骨幹而驕傲，我相信新一代領導成員完全能帶領全體職工更上一層樓！我雖然離開了總經理的位子，離情依依，但不作別。我在擔任顧問期間，仍然甘願做一名誌在千裏的新集人的伏櫪老驥，再獻我的綿薄之力，與全體職工和家屬同誌們在新的征程中共同創造出新的戰績，共同分享新集未來新成就和新輝煌。
我以萬分虔誠的心情，再次感謝全體職工和家屬同誌們在過去的十年中對我的信任、愛護和支持。
致以勝利的敬禮！他的嗓子開始沙啞，聲音哽咽。停頓片刻，劉明善用手絹擦了下眼睛。
沒有人相信，劉明善會以這樣一種方式告別。在新集人印象裏，劉明善是位個性鮮明的演說家，有很強的感召力，以往演講時幾乎很少拿稿。可在離任的刹那，他卻無法用語言表達心中的戀情。
往事如煙，新集人忘不了劉明善與一線職工一起睡稻草、吃醃菜，住在冬冷夏熱的鐵皮房共患難的場景；忘不了為籌集資金，年過五旬的劉明善多次蹲坐在借款人樓梯口的尷尬；忘不了一群年邁的老人在零下十幾度的井下瑟瑟發抖，可一待就是半天如今，萬象更新，劉明善卻要離開。
稿子念完了，劉明善站了起來，環顧台下熟悉的麵龐有他們，曾經最早與自己來新集創業的戰友；有他們，曾經見證了新集每一個礦井開采的工人；有他們，帶著知識和熱情來到新集的年輕人；有他們，新集職工最可靠的家屬後盾。麵對著他們，為了新集的未來，劉明善深深鞠了一躬。全場爆發出雷鳴般經久不息的掌聲。那些曾和劉明善一起奮鬥過的人無一例外，個個熱淚盈眶！
會後，劉明善不再擔任公司黨委書記，轉任淮南市政府經濟顧問。此時的劉明善，因為新集仍然是一個處級單位，論級別還是正處級。劉明善不在乎，省裏的領導看不下去了。省長辦公會上討論了新集的級別問題，大家一致同意：新集升格為廳級單位，劉明善為正廳。當時的淮南市市委書記陳維席說：沒有劉明善，就沒有新集這麵旗幟。為此，新集在剛剛落成的新集大廈給劉明善配置了一間辦公室；淮南市政府也為他們的經濟顧問配備了一間大辦公室。劉明善哪一間都沒有去用
董事會為表彰他白手起家，平地而起創立新集，決定獎勵他五萬塊錢。劉明善說，我不要白不要，但是要了以後我自己不要。最後把錢捐到實驗學校，設立了劉明善獎學金。
日本之行
1998年2月，由安徽省經貿委、人事廳的官員和榮事達集團、種子集團等企業的企業家共15人組成的赴日研修團順利成行，現任老總劉誼同誌作為新集能源股份有限公司的副總、二礦礦長參加了此次培訓，也正是這次活動，使我有機會認識並逐步了解了新集。
按說我不應有這個機會，但也許是緣分吧，卻順理成章地出任了這個研修團組的翻譯。當時我是中日天津企業管理培訓中心一個雙肩挑的處級幹部：科研處長兼培訓部長，因1997年創辦中日企業管理交叉借鑒國際研討會，被《北京周報》日文版主編林國本先生全文報道後，引起了日本當代經營之聖稻盛和夫先生及其盛和塾的關注。得知這一消息後，主要領導動議讓我去趟日本，直接與盛和塾建立關係，以引進稻盛先生的經營哲學，把中日兩國在管理上和企業間的交流做得更好。恰逢此時，國家經貿委培訓司將安徽省企業家代表團赴日學習一事委托給了我們（中日天津企業管理培訓中心是改革開放後中日兩國政府的合作項目，也是當時我國研究日本企業管理的一個窗口），當時領導考慮我對日本比較熟悉，一方麵可以更好地銜接關係，照顧好大家，另一方麵還可完成訪問任務，一舉兩得，事情就這樣定下來了。