其實很大程度上，我們心靈平靜的程度取決於我們能否生活在現在時，無論昨天發生了什麼，明天也許發生或不發生什麼，你身處的都是現在時——永遠如此！
許多人讓過去的問題和未來的憂慮來影響我們的現在，以至於以焦慮、沮喪和不抱希望而告終。
仔細想想，即使昨天美妙異常，我們又怎能追得回？即使明天迷霧重重，我們又怎能在今天就揭開它的神秘麵紗？我們所能把握的不是昨天，也不是明天，隻有今天。
在每個人的生命長河裏，都泛著分分秒秒光陰的波浪，它們稍縱即逝，卻又“法力無邊”，能把你推向成功的彼岸，也會引你觸礁覆沒在險灘。時間中唯有“現在”最寶貴，抓住了“現在”，也就抓住了時間，成功就會向你招手。而“拖”卻是影響你抓住“現在”的最大障礙，就像你成功航線上的礁石。
到美國首府華盛頓觀光的旅客總不免要到華盛頓紀念碑一遊。紀念碑遊客如織，導遊會告訴你，如果排隊等搭電梯上紀念碑頂，就要等上2個鍾頭。但是他還會加上一句：“如果你願意爬樓梯，那麼一秒鍾也不必等。”
拓展開來，遊華盛頓紀念碑如此，遊我們的人生之旅又何嚐不是如此？如果你總是在等待那部電梯快速送你到頂端，說不定還不如一步一步地爬樓梯會更快一點。
有些事情也許的確是你想做的，絕非別人要你做，然而，盡管你想做，卻總是一拖再拖。你不去做現在可以做的事情，卻下決心要在將來某個時候去做。這樣，你便可以避免馬上采取行動，同時安慰自己說，你並沒有真正放棄決心要做的事情。
如果你一方麵堅持自己的生活方式，另一方麵又說你將做出改變，你的這種聲明沒有任何意義。你隻不過是個缺乏毅力的人，最後將一事無成。
拖延時間的行為也有輕重程度之分。你可以將事情拖延到一定時候，然後趕在最後期限之前完成。這是一種常見的、自欺欺人的行為。既然你是在最短的時間裏幹完工作的，那麼即使工作結果極糟，或者未能達到最佳水平，你都可以安慰自己說：“這是因為時間不夠。”其實，你的時間是很充裕的。你知道，別人比你忙、時間比你緊，可照樣能辦成事。你如果總是抱怨太忙，那你就無暇做任何工作。
有這樣一種人，他可以稱得上是拖延時間的能手。他總是在講自己製訂了多少多少計劃，要做多少多少工作。任何聽他講話的人隻要想象一下他所描述的那種緊張的生活節奏，都會驚得目瞪口呆。然而，隻要稍作進一步的了解就不難發現，這個人並沒有做多少實際工作。他總是思索著各種各樣的計劃，但卻從未著手做任何一件具體的事情。他每天晚上入睡前都會自我安慰一番，暗自保證第二天一定要完成一項工作。不然的話，他又怎能安然入睡呢？他或許知道自己第二天什麼也不會做，不過隻要能起誓明天會去做些事情，他便可以保持現在的心情平靜。
語言未必能表明你是個什麼樣的人。相比之下，行為倒更能切實地反映出你的本質。隻有你現在的行為才能表明你是個什麼樣的人。
人們之所以拖延時間，有1\/3的原因是自我欺騙，另外2\/3的原因是逃避現實。你之所以堅持自己的這種拖延行為，是因為你從中得到了一些“好處”：
1.通過拖延時間，你顯然可以不去做那些令自己感到頭疼的事。有些事情你害怕去做，有些事情你想做又不想做。
2.維持這種自我欺騙心理可能會使你心安理得，因為你無須承認自己不是一位實幹家。
3.隻要能一再拖延時間，你可以永遠保持現狀，無須力求進取，也不必承擔任何隨之而來的風險。
4.如果你厭倦生活，就可以抱怨說是其他人或事導致你情緒消沉。這樣，你可以擺脫任何責任，並且將一切歸咎於令人厭倦的那些事情。
5.通過對別人評頭論足，你可以自以為高人一等。你可以通過貶低別人的行動來抬高你的形象。這也是一種自我欺騙行為。
6.期待事情出現轉機，同時認為客觀環境造成了你的精神不愉快——各種事情似乎都在與你作對。這樣，即使無所事事也是理所當然的。
7.不做任何沒有把握的事情，就可以避免失敗，從而也無須證實你對自己所抱的懷疑。
8.盼望出現美妙的奇跡，如聖誕老人給你送禮祝福，這樣可以重溫安穩的童年生活。
9.由於不能從事自己所喜愛的活動，你既可以贏得別人的同情，也可以憐憫自己。
10.如果一再拖延時間，最後又在極短的時間內趕完工作，那麼即使工作做得很差，甚至很不像樣，你也可以辯解說：“我時間不夠。”
在你拖延某件事時，別人或許會幫你做這件事。這樣，拖延又成了你擺布別人的一種手段。
通過拖延時間，你可能會對自己以及自己的行為產生不切實際的想法。
如果逃避做工作，你就不會取得成功。這樣，你不會因取得成績而高興，不必在成功的基礎上再接再厲。
如果你認為這些“好處”可以使你從中獲益，那你就錯了。這些“好處”隻會成為你成功路上的絆腳石，一步步將你引向滅亡的深淵。所以，一定要改掉拖延的惡習，讓自己快速付諸行動。
在激烈競爭的商戰中，時間是戰勝對手的一個重要因素，誰在時間上領先一步，誰就有可能取得節節的勝利。隻有做到這一點才能滿足新時代人們的要求，並將你的技術革新變得方便實用，這樣，你才會牢牢地占據市場，並以此為動力不斷發展。比爾·蓋茨在“卓越”軟件的開發上所表現出來的眼光與膽識，就是很好的說明。而且他一再聲稱現在的商業競爭沒有什麼秘密，誰能在最短的時間內發揮出自己的優勢，誰就能“稱王”。
比爾·蓋茨在長期的實踐中，對這一點體會最深，也正是憑借著這一點，他才能在許多危急關頭采取斷然的措施，搶在別人前麵，獲得成功。
“永遠比人快一步”是微軟在多年的實戰中，總結出來的一句名言。這句名言在微軟與金瑞德公司的一次爭奪戰中，表現得尤其明顯。
金瑞德公司根據市場需求，經過潛心研製，推出了一套旨在為那些不能使用電子表格的客戶提供幫助的“先驅”軟件。這是一個巨大的市場空白，毫無疑問，如果金瑞德公司成功，那麼微軟不僅白白讓出一塊陣地，而且還有其他陣地被占領的危險。
麵對這種情況，比爾·蓋茨感到自己麵臨的形勢十分嚴峻，他為了擊敗對手，迅速作出了反應，秘密地安排了一次小型會議，把公司最高決策人物和軟件專家都集中到西雅圖的蘇克賓館，整整開了兩天的“高層峰會”。
在這次會議上，比爾·蓋茨宣布會議的宗旨隻有一個，那就是盡快推出世界上具有最高速的電子表格軟件，以便趕在金瑞德公司之前占領市場的大部分資源。
微軟的高級技術人員們在明白了形勢的嚴峻性之後，紛紛主動請纓，比爾·蓋茨在經過反複的衡量之後，決定由年輕的工程師麥克爾掛帥組建一個技術攻關小組，主持這套軟件的技術開發。麥克爾與同仁們在技術研討會議上透徹地分析和比較了“先驅”和“耗散計劃”的優劣，議定了新的電子表格軟件的規格和應具備的特性。
為了使這次計劃得到全麵地落實和執行，比爾·蓋茨沒有隱瞞設計這套電子表格軟件的意圖，從最後確定的名字“卓越”中，誰都能夠嗅出挑戰者的氣息。
作為這次開發項目的負責人，麥克爾深知自己肩上擔子的分量，對於他來說，要實現比爾·蓋茨所號召的“永遠領先一步”，首先意味著要超越自我、征服自我。
但是，事情的發展從來都不是一帆風順的，現實往往出乎人們意料之外。
1984年的元旦是世界計算機史上一個影響深遠的裏程碑，在這一天，蘋果公司正式宣布推出首台個人電腦。
這台被命名為“麥金塔”的陌生來客，是以獨有的圖形“窗口”作為用戶界麵的個人電腦。“麥金塔”以其具有更好的用戶界麵走向市場，從而向IBM個人電腦發起攻勢強烈的挑戰。
比爾·蓋茨聞風而動，立即製定相應的對策，決定放棄“卓越”軟件的設計。而此時，麥克爾和程序設計師們正在揮汗拚搏、忘我工作，並且“卓越”電子表格軟件也已初見雛形。經過再三考慮，比爾·蓋茨還是不得不做出了一個心痛的決定，他正式通知麥克爾放棄“卓越”軟件的開發，轉向為蘋果公司“麥金塔”開發同樣的軟件。
麥克爾得知這一消息後，百思不得其解，他急匆匆地衝進比爾·蓋茨的辦公室：
“我真不明白你的決定！我們沒日沒夜地幹，為的是什麼？金瑞德是在軟件開發上打敗我們的！微軟隻能在這裏奪回失去的一切！”
比爾·蓋茨耐心地向他解釋事情的緣由：
“從長遠來看，‘麥金塔’代表了計算機的未來，它是目前最好的用戶界麵電腦，隻有它才能夠充分發揮我們‘卓越’的功能，這是IBM個人電腦不能比擬的。從大局著眼，先在麥金塔取得經驗，正是為了今後的發展。”
看到自己負責開發研究的項目半路夭折，麥克爾不顧比爾·蓋茨的解釋，惱火地嚷道：“這是對我的侮辱，我絕不接受！”
年輕氣盛的麥克爾一氣之下向公司遞交了辭職書。無論比爾·蓋茨怎麼挽留，他也毫不鬆口。不過設計師的職業道德驅使著他盡心盡力地做完善後工作。
麥克爾把已設計好的部分程序向麥金塔電腦移植，並將如何操作“卓越”製作成了錄像帶。之後，便悄悄地離開了微軟。
愛才如命的比爾·蓋茨，在聽說麥克爾離開微軟後，在第一時間裏立即動身親自到他家中做挽留工作，麥克爾欲言又止，始終不肯痛快答應。蓋茨隻好懷著失落的心情離開了麥克爾的家。
麥克爾雖然嘴上說不回微軟，但他的內心不僅留戀微軟，而且更敬佩比爾·蓋茨的為人和他天才的創造力。
第二天，當麥克爾出現在微軟大門時，緊張的比爾·蓋茨才算徹底地鬆了一口氣：“上帝，你總算回來了！”
感激之情溢於言表的麥克爾緊緊地擁抱住了早已等候在門前的比爾·蓋茨，此後，他專心致誌地繼續“卓越”軟件的收尾工作，還加班加點為這套軟件添加了一個非常實用的功能——模擬顯示，比別人領先了一步。
嗅覺靈敏的金瑞德公司也絕非無能之輩，它們也意識到了“麥金塔”的重要意義，並為之開發名為“天使”的專用軟件，而這才正是最讓蓋茨擔心的事情。
微軟決心加快“卓越”的研製步伐，以便搶在“天使”之前推出“卓越”係列產品。半個月後，“卓越”正式研製成功，這一產品在多方麵都遠遠超越了“先驅”軟件，而且功能更加齊全，效果也更完美。因此，產品一經問世，立即獲得巨大的成功，各地的銷售商紛紛上門訂貨，一時間，出現了供不應求的局麵。