在日常生活當中，我們常常會使用一些錯誤的用詞，這些錯誤的用詞，往往會導致一些錯誤的看法，而錯誤的看法必然導致錯誤的結果。
正像一本暢銷書中提到的，失敗者有失敗的思維方式，表現為如下幾點：
第一，將“喜歡”誤解為“應該”。
比如說某一個員工喜歡某一個崗位，他喜歡得不得了，但是始終沒有能夠坐到那個崗位上去。他就開始說：“領導不喜歡我，領導不信任我。”好像那個崗位天生就應該屬於他似的。
我們說一個人要出類拔萃，要出人頭地，必須先過三關，即信任關、能力關和使命關，具備了這樣的基礎，你才可能被上司賞識，得到領導的提拔。
你喜歡的，未必就是你應該要做的，你真正要做的事情，是把你的本職工作做好。當你把自己的本職工作做好之後，還要問問你自己還有什麼應該做的事情，當你在本職工作做好的基礎上，把應該做的事情都做好了，把別人不願意做的事情也做好了的時候，你就已經具備了出人頭地的條件了，隻有到這個時候你才可能被提拔和重用。一個能夠真正得到賞識和重用的人，一定懂得什麼是他自己應該做的，什麼是必須做的。如果把“喜歡”誤解為“應該”，一旦得不到的時候，就會嚴重影響自己的心情，繼而影響自己的工作。
第二，將“暫時沒有找到方法”誤解為“不可能”。
過去我們經常說水不能夠倒流，但是自從抽水機發明以後，水倒流了；過去我們經常說人不可以上天，但是從飛機發明之後，人上天了；過去我們經常說人在太空中不能行走，但是我們的神舟七號載人航天飛船上天之後，人真的在太空中行走了。因此，在我們還沒有找到方法的時候，不要自己給自己設限，認為不可能。我們將暫時沒有找到方法誤解為不可能，就會給自己下一個定論，說這件事情已經絕對不可能，絕對不會有改變結果的可能了。
第三，將“很難”誤解為“沒有辦法”。
“很難”和“沒有辦法”不是一回事。在工作與生活中，你很難做到麵麵俱到，你很難每一次都準時，但並不是說我們就沒有辦法了。比如說，有些人在工作中，總會有很多事情做不完，結果今天的事情拖到明天，明天的工作改到後天，被工作壓得喘不過氣來，然後認為自己工作能力有限，沒有辦法按時完成。其實，未必就沒有辦法，事情做不完，很多時候是你沒有做好安排，要麼就是被一些緊急的事情纏住了手腳，隻要分清輕重緩急，合理有序地安排時間，並嚴格按照計劃行事，就一定可以做得到。
第四，將“暫未成功”誤解為“失敗”。
有的時候，有的事情與我們自己理想中的結果有一些差異，或者與我們想象的目標有一段距離，有些人就會說自己是失敗了。我們說事實上不是那麼回事，暫時沒有成功，並不代表著失敗。成功總是需要一個積累的過程，經過了這個階段才能到達下一個階段，最終才能獲得成功。
第五，將“可能”誤解為“一定”。
有的事情偶爾發生了，有的人就會說這個事情是一定的，比如說你有可能被提拔和重用，但未必就是一定會被重用。有的人在工作中得到領導的兩次表揚，就認為自己可能要被提拔，久而久之就會誤解為自己一定會被提拔，可日後當他做了第三件好事，領導卻沒有提拔他，也沒有表揚他的時候，他心裏就會開始變得不愉快。實際上，那隻是我們的誤解，領導的表揚隻是一種激勵的方式，不代表什麼暗示性的內容。所以我們說，往往是錯誤的用詞，導致了錯誤的看法。
第六，將“我生氣”誤解為“他使我生氣”。
生氣不生氣，關鍵看自己，看你自己怎樣看待問題。“我”是一切的根源，事物本身並不能夠決定我們的想法。有的時候你生氣了，別人未必就是主謀，頂多是個導火索，最根本的原因還是你自己對待事情的心態和想法。比如說在工作中，你由於得不到提攜，由於客戶不買我們的產品，得不到客戶的信任，就開始生氣了，認為上司跟你做對，客戶罪大惡極，事實上，不是那麼回事。上司有上司的考量，客戶有客戶的觀念，如果你在工作中表現得出類拔萃，如果你的產品物美價廉，上司自然有提拔你的道理，客戶也不會對你拒之門外。他們之所以沒有那麼做，問題還是在你自己，是你自己工作不夠努力，沒有做出業績來，是你自己推銷技巧不好，沒有把產品的利益點說清楚，你自己沒做好，怎麼能反過來怪他們呢？
第七，將“到目前為止”誤解為“永遠如此”。
有些人到目前為止，沒有被提攜，沒有被重用，或者到目前為止，一個產品都沒有銷售出去，他就給自己下定義說：“我沒有做這個的命，我不是幹這一行的料，我永遠命該如此。”這種想法是極其錯誤的。沒有人生下來就注定做什麼，注定怎麼樣，所有的成功都是靠後天的努力得來的。即便是一時沒有成功，也應該堅持下去，因為放棄努力，就等於放棄成功的機會。
第八，將“有些”誤解為“所有”。