首先，卡內基具有寬廣的胸懷。他堅信事在人為，堅信這個世界上那些專門知識比自己豐富得多的人物隻，要充分利用他們的優勢，把他們集中到自己麾下，一定能夠成就偉業。於是，他四處網羅具備鋼鐵生產知識的人才，用近50名專家組成了智囊團。在他的創業過程中，正是經由無數專家的出謀劃策才解決了生產經營中許多疑難問題。卡內基虛懷若穀的博大胸懷，產生了巨大的凝聚力，很多人都忠心耿耿地為他效力，他的鋼鐵事業獲得了蓬勃的發展。
其次，善於讓人才成長。卡內基認為，要合理使用人才，必須發揮他的長處，實現他們的價值。因此，他對下屬知人善任，“他的工作就是激發他們（智囊團）提供最佳服務的願望。”人才被卡內基視為必金錢更可寶貴的財富，正是對人才的愛惜和因才使用，財使得這些專家能夠盡心盡力，對重大問題提出切實的解決方案，有力地推動鋼鐵事業的發展。卡內基從別的企業挖來煉鋼專家比利·瓊斯，讓他主管鋼鐵生產，瓊斯慢慢地成為卡耐基鋼鐵王國裏的一個得力的幹才，兢兢業業地領導工廠。
再次，杜絕貪婪和自私。一個追求成功的人不會過於貪婪，不會在細節上斤斤計較。卡內基告誡人們“成功者要明白分享之道——切勿一味貪得無厭地予取予攜，而不懂得幫助他人。”他懂得如何在財富的增長的同時坐到“互惠互利”，也懂得如何在成功的時候與同事們相互交流分享成就。他給得力的幹將以百萬年薪的報酬，給許多下屬以豐厚的股份，給親信們修建豪宅；還帶領好友們一道度假、旅遊。當他退休時候，更是千金散盡，甚至成立了捐贈公司，專門回報社會。卡內基讓自己人格的光輝照耀永遠。這樣大方、豁達的胸懷，能不讓優秀的人才為他效力都難。
人格可以激發眾人的潛力
一個人的偉大人格可以散發出耀眼的光輝，讓周圍的人激發潛力。而具有人格魅力的人也會樹立一個遠大的目標，讓全體人員有追求的方向，並經常欣賞和鼓勵別人。
卡耐基常常引述一句話：“我認為能夠鼓舞人們熱忱的能力是我最大的資產，而激發出人們內在的能力就靠欣賞和鼓勵。”
卡內基本來在鐵路公司大有前途，當他看到美國欣欣向榮的鋼鐵遠景時，毫不猶豫地放棄了高薪的工作，帶上他的朋友一起去歐洲旅行並考察鋼鐵生產。此時，卡內基與朋友們還在石油生產方麵有一些投資，已經產生了豐厚的分紅回報。朋友們都不理解。
為了激發朋友們向這宏偉的鋼鐵事業努力，卡內基向兩位朋友分別借了一點小錢，在匹茲堡消失了一段時間，回來後還給他們數倍的現款；同時，卡內基告訴他們說：“我已經買掉了石油公司的股票。”這樣一來，本來還對石油投資抱有幻想的朋友們都轉移了目標，心無旁騖地準備鋼鐵生產。
卡內基的弟弟湯姆，是他鋼鐵事業的得力助手。但湯姆也有一些毛病，很容易受到情緒的影響，對待工作忽冷忽熱……。畢竟是自己的親弟弟，卡內基非常了解，新的鋼鐵生產廠建立起來，高大的煉鋼爐聳立在車間。湯姆非常高興，卡內基乘勢說，這個煉鋼爐就用你的老婆的名字命名吧。湯姆非常激動，從此，每天麵對自己的煉鋼爐，他還會鬧什麼情緒呢。
日本的本田汽車公司是世界上最大的摩托製造企業，可是在創始初期，公司隻有一間破舊車間，員工們都看不到成功的希望，工作積極性大打折扣。
有一天，企業的創始人本田宗一郎先生站在一隻破舊的箱子上對眾人高喊：“我們要造出世界上第一流的摩托車。”員工們沒有吭氣，很顯然，沒有人能夠相信這句話。但從此，無論是產品設計、零件加工還是市場營銷，本田先生都充滿信心，一直用“創世界一流”的標準鼓舞、激勵員工。
精誠所至、金石為開。本田公司的員工每天看到信心百倍的本田先生，終於被他的熱情所感動，大家齊心協力，推動企業不斷發展壯大，終於有了今天世界一流企業的業績。