這一個急需變革的時代。在中國市場化進程加速的大背景下，我國傳媒業也概莫能外。撰寫本書的初衷，就是希望能夠從理論的角度積極回應現實的需要，給業界人士及有誌於傳媒經營的莘莘學子們提供些許幫助。
如果本書對您有所啟發，便是作者莫大的欣慰。
這本書能夠順利地呈現在您的麵前，得益於很多人的幫助和鼓勵，尤其是來自我的同事們——複旦大學新聞學院許許多多老師的關心。由於篇幅所限，我無法在此一一列出所有人的名字。對你們的關愛，我將永遠心存感激，並將這份感激的心情保存到今後的生活和工作中去。
這裏要特別提及的是我的導師陳桂蘭教授。毫不誇張地說，陳老師是我進入傳媒經營管理研究的引路人。在我剛到複旦求學的時候，陳老師便前瞻性地指出我應該在傳媒經營與管理領域深入研究並有所發展。此後在學術上我經常能夠得到陳老師的指點和幫助，她的許多真知灼見讓我受益匪淺，極大地開拓了我的視野。本書的問世也是陳老師直接推動的結果。
去年初陳老師交給我一個艱巨任務：寫一本傳媒經營方麵的專著，並對本書的框架結構提出了建設性意見。
借此機會，我還要感謝尊敬的李良榮教授。雖然諸多事務纏身，但李老師一直關心本書的進展和出版情況。在本書撰寫過程中，我多次得到他的點撥和幫助。李老師還在百忙中抽空審閱全書並為本書作序，令拙作增色許多。
本書寫作過程中還得到了複旦管理學院在讀博士胡金星先生的熱心支持，第8章的部分內容吸取了他的觀點。此外，本書的責任編輯、複旦大學出版社的章永宏老師也為本書傾注了大量心血，為本書的修改提出了寶貴意見。謝謝你們。
本書力圖實現戰略管理經典理論與中國傳媒業實踐的有機結合，但由於經驗與學識所限，書中的疏漏與不足一定是難免的。希望得到來自各方的批評與指正，以便在今後加以修訂和完善。
章平
2004年3月