中內功在營業活動中徹底追求低價和大量銷售，首創開展連鎖式經營。中內功天才的經商資質和敏銳的觀察力、分析力使大榮在激烈的市場風雲競爭中始終立於不敗之地，並不斷增強自己的知名度。80年代，大榮就已擁有170多個基層店，共有職工3萬餘人；另外，還有獨立於大榮之外經營大榮商品的200多個自選市場，有職工2萬多人，在全國上下形成一個龐大的大榮體係。
C．A．克蘭是專售巧克力的老板，他每到夏季便苦悶異常，因為巧克力變軟，甚至融化，銷售量急劇下降。他苦思冥想，製造了一種專供夏季消暑用的硬糖，造型上一改塊狀、片狀型，而壓製成小小的薄環。1912年，他正式批量生產這種命名為“救生圈”的具有薄荷味的硬糖，頗受歡迎，至今不衰。
S．N．戈德曼是目前超級市場人人必需的購物推車的發明者。1937年他在俄克拉荷馬城超級市場，觀察到顧客個個挎著、背著裝滿物品的筐和口袋，排著隊等待著結賬。他靈機一動，於是試製了一輛四輪小型推車，結果深受消費者和超級市場老板的歡迎，獲得了重大發明專利。
G．克魯姆是位美國印第安人，他是炸馬鈴薯片的發明者。1853年，克魯姆在薩拉托加市的高級餐館中擔任廚師。一天晚上，來了位法國人，他吹毛求疵，總挑剔克魯姆的菜不夠味，特別是油炸食品太厚，無法下咽，令人惡心。克魯姆氣憤之餘，隨手拿起一隻馬鈴薯，切成極薄的片，罵了一句便扔進了沸油鍋中。結果好吃極了，他自己也品嚐了幾片，確實香酥可口，不久，這種金黃色的。具有特殊風味的油炸土豆片，就成了美國特有的風味小吃而進入了總統府，至今仍是美國國宴中的重要食品之一。
E．A．哈姆威原是出生在大馬士革的糕點小販，1904年在美國路易斯安那州舉行的世界博覽會期間，他被允許在會場外麵出售甜脆薄餅。他的旁邊是一位賣冰淇淋的小販。夏日炎炎，冰淇淋賣得很快，不一會兒盛冰淇淋的小碟便不夠用了。匆忙之際，哈姆成把自己的熱煎薄餅卷成錐形，來作小碟用。結果冷的冰淇淋和熱的煎餅巧妙結合在一起，受到了出乎意外的歡迎，被譽為“世界博覽會的真正明星”，獲得了前所未有成功。這就是今天的蛋卷冰淇淋。
倫敦哈羅茲當年的廣告是：哈茲專送，任何物件，任何人，任何地方。如果你走進去問一件東西，他們至少有6種給你挑選。假如你要男人的襯衫，他們有500種式樣；要領帶，有9千種；羊毛圍巾，30種顏色。
也許你認為倫敦本來是男裝最流行的地方，不過你也可以走到食品部去問一間約旦杏仁糖。店員會很有禮貌地說：“好的，先生。請問你要白色、粉紅色，還是淡藍色的糖衣？你要金紙、銀紙、銅紙或古銅色紙的包裝？做結婚蛋糕旁的裝飾品要裝盒子，還是裝在仿古的瓶子或花盆裏？”倫敦哈茲百貨公司原是從一間雜貨店擴張。發展而來的，已有130多年的曆史。它的經營範圍之廣，代客服務之周全，在西方諸大公司中獨具特色。哈茲可以接受電話訂貨，其電話訂貨部的辦公室足有一個網球場大，食品與其他貨品分別送貨，以免香水漏到乳酪上或者肉類玷汙了巴黎的時裝。電話訂貨並無多少或大小之分，皇家的餐廳每周訂貨數百磅，或者一個小訂戶隻要兩個甜甜圈或圓麵包，都一律照送不誤。
哈茲的食品部雖然十分有名，不過其他銷售的東西從初生嬰兒的搖籃到死者的墳地，一應俱全。各種衣服、家具、樂器都有，運動用具可以提供整個奧林匹克代表團的選擇，甚至連馬球所需的馬匹也有供應。有貓狗類的寵物部，出售各種動物；有六間附屬飯店和一間酒店，有供男子、女子和兒童專用的理發廳。此外，該公司也有附設的銀行、圖書館和房地產部門，代客買賣房地產，負責裝修布置，也為顧客拍賣古董和家具。最後，該公司提供葬儀的一切服務並兼辦送葬者的午餐。
哈茲的特點，不止於貨品齊全，而且服務周到，這正是該店成功的重要原因之所在。
在商業中，同在科學研究上一樣，誰能拾遺補闕，填補空白，誰就容易取得成功。
從小做起
“弱小”，這兩個漢字連在一起，表達的是這樣的意思。小即弱，弱即貧，貧就是落後。於是乎，小就成了無能、貧弱的代名詞。初次青年創業者往往都不願意從小的事業做起，好高騖遠似乎是初次青年創業者的通病，事實果真如此嗎？
大企業，運轉費用肯定就大，必須以雄厚的資金做後盾才能正常運營。而小企業，小本生意有著充分的靈活性，隻要瞄準了一個增長點，就能開拓自己的事業，在激烈的市場競爭中謀得自己的一席之地！“小店賺大錢”，“船小好掉頭”，都說明了這一道理。亞洲“四小龍”是在二戰後的廢墟上崛起的，這充分印證了這一點。如此種種，充分說明了“小可博大”。“小可致勝”的道理。就剛走出校門的年輕人而言，年紀輕。實踐經驗少、閱曆淺、資本薄弱，如果一心求大，妄想一口吃個胖子，搞不好還會消化不良，吃不了兜著走，甚至會拚得魚死網破，血本無歸。