從各種備選方案中選出最合適的方案
這一點與第二條相聯係。擬定出盡可能周全的方案不是問題的結束，而是為了從中選出最為合適的方案。從另一個角度講，各種備選方案並非都是可實行的方案，哪一個預選方案可以實行就依賴於對預選方案進行的價值分析、效益分析、可行性分析、風險度、可靠性和可信度分析等。隻有通過這樣的分析，方可判斷出諸方案的優劣好壞來。當然，判斷的標準不一樣也會得出不同的結論。
選擇方案的具體方法有以下幾種：
“經驗判斷法”
它通過對各種預選方案進行直觀的比較，按一定的價值標準從優到劣進行排序，將全部方案篩選一遍，把達不到標準的方案淘汰掉，逐漸縮小選擇的範圍，最後確定出最合適的方案。這類方法需要充分運用類比、歸納等傳統邏輯方法，在情況較為複雜時往往還需要用係統思維的方法，從全局和整體著眼來決定方案的取舍。
思維的“求同”和“求異”方法
所謂思維的求異活動，就是要比較並看出諸方案的差異，要求自己和鼓勵別人從不同角度、不同要求、不同場合、不同結果對已製定的方案提出不同的看法，以“兼聽則明”的態度從各種不同的意見中吸取可取之處，並利用不同的意見啟發自己更加深入地思考，從中往往又可能產生出決策的另一方案，以此保證方案的科學性、可靠性和嚴密性。這種選擇方案的過程又稱“逆向決策”或“反向決策”。
所謂思維的求同活動就是要利用相同的標準和準則，對諸方案從戰略到戰術、從客觀到主觀、從宏觀到微觀、從全局到局部、從目標到方法、從經濟價值到社會效果和人文價值等方麵進行全麵地比較和周密地論證，經過同樣的標準進行權衡利弊、綜合分析之後，作出最後取舍。
數學的方法、定量思維的方法
但是，上述幾種方法隻適用於我們的日常思維和行為。在對複雜事物如氣象預測、軍事國防、海洋捕魚、經濟競爭、大型產品的設計等等製定對策時，僅僅靠我們的大腦進行思維、靠我們的雙手以筆或小型計算器進行計算是不夠用的，必須借助於大型數學模型，設計科學的計算機程序，運用電子計算機進行設計、比較和篩選方案。
例如，海灣戰爭中多國部隊戰略、戰術的製定。戰爭中涉及許多因素，有許多的自變量和因變量：己方的力量配置、配合，敵方的力量配置、分布，武器的性能、人員的素質、地理地形、天氣氣候、各種情報的對錯……其中，有許多資料還是靠偵察獲得的，準確性並非百分之百。在這種有許多國家參加的陸、海、空協同作戰中，僅上麵列舉的部分因素就可以形成幾十甚至上百種可能的方案，實際情況就更為複雜、多變。所以，在對作戰方案的製定和選擇上就必須運用現代科學儀器。
智慧進階：博弈思維法的不同之處
博弈思維法是思維方法中比較複雜、難以把握的方法。它具有理論中的多樣性和行動上的一次性特點。就是說，在作出決策之前，思維主體要盡可能地考慮到事物可能出現的一切情況，把它們加以分析、對比，選擇出一種最佳方案付諸實施。一旦實施，無論對錯都無法挽回，隻有一拚了。
博弈方法需要借助於一定的心理分析。參加博弈的雙方其觀念中的多元選擇絕對保密，各自最後方案的決定又要依賴於對對手的分析、估測，因此，估計對手的實力固然很重要。實際上，雙方的實力是大家共知的，但根據雙方以往交手的情況，揣摩對方現在的心理更為重要。這是一場心理的較量。
博弈方法與其他思維方法不同之處還在於，它借助於概率論、統計學、組合論等數學理論，具有較強的自然科學性，也具有較大的難度。在很多情況下，它是一些數學大公式的推演，是數學模型的應用。
思維時間：不要害怕作決定
在我們前進的道路上，有無數大大小小的事情等著我們去決定。在我們下一次作出重大決定時，大概又會犯另一次的重大錯誤。也許是因為過去犯了嚴重的錯誤——選錯工作、挑錯學校、在錯誤的時刻行動、做了錯誤的生意或買了太小或太大的房子時，大部分的人隻會往後看，站在那兒惋惜不已：“如果我知道得更多”或“如果我有更多時間決定”，每件事就會有很不一樣的結果。