（1）企業描述
（2）產品/服務
（3）市場
（4）企業地點
（5）競爭情況
（6）管理
（7）人事
（8）貸款（如果需要）的申請和預期作用
（9）總結
5．第二部分：財務資料
（1）資金的來源和運用
（2）主要設備列表
（3）資產負債表
（4）盈虧平衡分析
（5）收入預測
（6）現金流預測
（7）差額分析
（8）現有企業的過往財務報告
6．第三部分：相關文件
個人簡曆、個人資產負債表、生活費用預測、信用報告、介紹信、工作描述、意向書、租借副本、合同、法律文件，以及其他與商業計劃有關的文本。
二、商業計劃書的書寫原則
1．開門見山，直切主題
要開門見山地切入主題，用真實、簡潔的語言描述你的想法，不要浪費時間去講與主題無關的內容。
2．盡可能地搜集更多資料
要廣泛收集有關市場現有的產品、現有競爭、潛在市場、潛在消費者等具體信息。
三、商業計劃書的內容設計
1．摘要
商業計劃書摘要是為了吸引戰略合夥人與風險投資人的注意，而將商業計劃書的核心提煉出來製作而成的，它是整個商業計劃書的核心和關鍵部分。
2．創業者團隊介紹
在製作商業計劃書時，創業者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業的成功與否，最終將取決於該企業是否擁有一個高效團結的管理隊伍。
3．核心競爭力介紹
這一部分是向戰略合夥人或者風險投資人介紹創業者公司的基本情況和價值所在。創業者進行創業，最重要的是要有具有市場前景的產品或者服務，因為這是公司利潤的根源。
4．市場及營銷分析
市場分析包括已有的市場用戶情況、新產品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業的生存命運，在商業計劃書中，創業者應建立明確的市場營銷策略。
5．財務管理
要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈餘分配辦法等。
創業者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰略合夥人與風險投資人十分關心企業經營的財務損益狀況。
6．風險分析
在編寫商業計劃書時，要盡可能多地分析出企業可能麵臨的風險、風險程度的大小以及創業者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失。
62.商業計劃書中有哪些陷阱
一、隱形債務
在商業計劃書裏，財務報表是投資方最關注的部分之一。畢竟投資方第一敏感的問題就是“我該投多少錢，我能有多少回報”。一般情況下，商業計劃書裏邊的“財務分析”屬於融資方需要保密的資料。然而，融資方越是把財務分析搞得神神秘秘的，投資方越是大呼上當。其中，隱形債務問題，成為目前投資方比較頭疼的一大陷阱。
二、團隊集體私奔
一個成熟的商業計劃，除了有一個比較誘人的商業模式外，創業團隊也成為投資方決定是否投資的一個重要參考。因此，一般的商業計劃書，會對團隊組成及核心人物大寫特寫，力圖向投資方傳遞這樣的信息：“這個項目，隻有我們這樣的一個團隊才能做得來。”然而，殊不知，創業團隊也是投資方的一個大陷阱。且不說有的創業者報給投資方的團隊組合非常豪華，但可能這個公司就一兩個人。成功融資後“團隊集體私奔”現象更是令投資方發指。
三、專利保護不力
大凡融資成功的商業計劃，除了有成熟的商業模式，優秀的創業團隊，還必須有獨特的技術，特別是具有自主專利的技術。然而，很多商業計劃書裏邊所描述的貌似具有自主專利的技術，卻讓投資者吃了大虧。
四、隱瞞市場風險
一般的商業計劃書，還將對創業企業的市場前景以及競爭優勢做詳細介紹。為了增加投資者對該項目的市場信心，很多融資方誇大甚至虛構了市場預期，充分利用一些不確定性的市場因素，或者隱瞞一些真實的市場風險，來達到自己圈錢的目的。這些市場風險，就包括了政策風險。
經常會有一些創業企業，拿著地方政府乃至中央政府的紅頭文件、批示以及不算很成熟的商業計劃書前來融資。這種企業一般都會宣稱自己擁有廣泛的政府資源，並得知中央馬上就要擴大在哪些方麵的投入，馬上就要上哪個項目，並拿出一大堆證明文件，由此來證明自己的項目市場潛力巨大。一般的投資方對這樣的項目就會比較謹慎，但是也有少數投資方難於擋住這種誘惑，被拉下馬。