陳慶鬆當時的意思就是想把家裏人帶出來，多掙一點錢，因為給他們搞店的時候，都有一個距離，第一對自己的生意沒有影響，第二對他們的生意應該也是一個好的幫助。”
第一批過來的就有陳慶鬆的妹妹陳慶紅。
陳慶紅開店第一年存折上就已經有了六位數，陳慶紅靠包子一年掙了10幾萬，陳慶紅的老公陳輝也坐不住了。
陳輝的親戚有做縫紉店的，還有開汽車的，還有他們看我們這邊好，全部都過來，等於改行了。
就這樣，像滾雪球一樣， 100多親友從安徽安慶農村來到紹興，都跟著陳慶鬆做包子。
靠供應肉餡每年收入都很可觀
對於每一個從老家來的親帶故的人，陳慶鬆都會教給他們自己的湯包技藝， 但徒弟們還是不放心用自己做的餡。
現在徒弟們仍然要從師父那裏買餡料，雖然陳慶鬆已經把做餡的技藝都傳給了徒弟，可徒弟們總是懷疑師父留了兩招。
徒弟無論怎麼學，也覺得沒有師父做的餡味道香，而且他們算了一筆賬，自己做肉餡又要機器，又要多請小工，成本明顯提高，100多個徒弟一商量，形成了一個決定：給師父加點錢幹脆讓師父請人來做。
100多家包子鋪，每天需要的肉餡不是個小數目，陳慶鬆直接去肉聯廠批發，做成肉餡後送到位於紹興各個地方的湯包店，現在每天他要做1500多公斤肉餡，靠肉餡陳慶鬆一年能掙60多萬。
決定統一管理
陳慶鬆沒有想到，統一了肉餡的湯包口味統一，而且大家都用著自己統一的牌子，時間一久，陳慶鬆萌生了一個想法，要把自己的湯包做成像肯德基麥當勞一樣統一規範經營。而這時第一個要解決的就是衛生問題。
陳慶鬆對於各個包店的衛生監管得想當嚴格，對於陳慶鬆的監管，老鄉們表麵上很客氣，但有時也流露出不滿。
有決心要改變這種狀況，但時常又礙於麵子，陳慶鬆對老鄉的管理常處於這種兩難境地。
而對於100多家包子鋪來說，這一回陳慶鬆的手仿佛伸得長了一些。
陳慶鬆給店裏的每個員工都定作了工作服，但是，這些親戚們並不領情，他們認為陳慶鬆這樣做是為了在服裝上賺他們一筆錢。
就在人們對於換服裝，統一包裝袋等意見發生爭執之時，陳慶鬆又有了一個大膽的決定，而這個決定一提出來首先在他妹妹和妹夫之間爆發了一場戰爭。
集體更名 注冊商標
原來陳慶鬆想把100多家“中國湯包王”集體更名，這一百多個老鄉店老板中有30多個是妹夫的親戚。
讓做生意的人換牌子是件大事，更何況現在大家生意又這麼火。那麼陳慶鬆為什麼這麼做？原來，陳慶鬆和老鄉們的湯包在紹興做出名氣後，一下子出現好多相仿的牌子，這讓這個品牌開創者陳慶鬆非常氣憤。
原來根據商標法他的商標中有“中國”二字，不符合注冊規範，根本注冊不了。別人用了自己也無法維權，陳慶鬆這時想到注冊一個新商標，本以為徒弟們都會支持他，然而他沒有想到，多數都不同意。妹夫陳輝的親戚對換牌都有意見，陳慶紅堅決支持哥哥的決定，兩人為此還鬧了別扭，這讓妹夫陳輝一肚子怨氣。
雖然陳慶鬆是師父，但徒弟們也有自己的算盤，自己的想法。不換牌子怕陳慶鬆把他們賴以生存的餡料停掉。換了牌子又擔心陳慶鬆以後會提出什麼附加要求。
徒弟們其實主要擔心的還是陳慶鬆收他們的加盟費，無奈之下，陳慶鬆給徒弟們開了個會，並且寫下了一份保證書。
保證書上，陳慶鬆承諾換牌後，不收老鄉一分加盟費，餡料不漲價。2007年2月，陳慶鬆自掏腰包把100多家店更換了招牌，這一改變幾乎在一夜間完成。
對於陳慶鬆而言，把包子做成一個產業已經走出了第一步，他的財富夢想又迎來了一個新開端。