創業計劃在孫正義的創業過程中起何作用？
為什麼要製作創業計劃書？
如何製作創業計劃書？
三思而後行，做任何事情都要事先做好計劃。創業需要真金白銀的付出，風險自當，責任自負，更要在行動前有一番縝密的思量和詳細的計劃。
一、創業計劃書的概念
計劃是根據組織內外部的實際情況，權衡客觀需要的主觀可能，通過科學的分析和預測，提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的方法。
創業計劃是以成功人生為主導，以創造財富為中心，自覺地、有目的地為自己安排創業的時間、創業的領域、創業的步驟、創業的目標和創業的具體計劃，也是對創業的整體戰略與整體運籌進行科學規劃，並對提出的創業決策、實施決策、檢驗決策的全過程作預見的考慮與設想。
創業計劃書也稱為商業計劃書，是創業者為了達到融資目的或其他發展目標，通過對項目的前期調研、分析，以及盈利模式的設計，將搜集到的資料經過整理，根據一定的格式和具體的內容要求撰寫的全麵展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力及投入產出計劃的書麵材料。
二、創業計劃書的作用
創業計劃書是描述創辦一個新企業時所有相關的內部和外部要素的書麵材料，是為創業項目製定的一份完整、具體、深入的行動方案，是描述創業者的創業構想、尋求投資者的資金支持、規範創業行為的文本格式。製訂一個切實可行的創業計劃，對整個創業過程而言非常必要。
1．融資作用
創業計劃書充分闡述企業的運作資源、行業競爭、經營戰略、商業模式與運作策略，完美展示企業的投資價值，從而吸引投資者或投資機構，獲取創業融資。
2．審核作用
創業計劃不僅是創業者獲得投資、打開創業之門的鑰匙，同時製訂創業計劃的過程也是創業者重新認識自己、重新評估創業項目並仔細梳理自己創業思路的過程。在這個過程中，創業者對產品研發、市場開拓、投資回報等一係列重大的戰略決策作全麵的考慮，更審慎地自我評估創業項目的可行性，避免一時衝動盲目決策，可以降低或避免一些不必要的創業風險，為成功創業係一根保險帶；可以預想創業過程中可能遇到的困難和風險，並據此作相應的對策；可以進一步分析並發現商機，逐步探索利用商機取得成功的最佳途徑；可以更加細致地考察自己的創業夥伴，努力打造出一支精品團隊；還可以提前規劃未來的財務安排，合理利用有限的資金資源等。
3．指導作用
創業計劃的內容涉及創業類型、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、風險評估、內部管理規劃等所有的創業活動，是創業全過程的綱領性文件，是創業實踐的戰略設計，對於創業實踐具有重要的指導意義。
三、創業計劃書的框架結構
一份完整的創業計劃書通常由封麵與扉頁、正文即主體內容、附錄三部分組成。
1．封麵和扉頁
封麵通常包括項目標題、項目編號、保密等級、公司名稱、公司地址、公司電話、電子郵件、聯係人、日期等內容。
項目編號項目經理保密等級（機密或絕密）
創業計劃書
項目名稱
項目單位（蓋章）
地址
電話